Adroddiad corfforaethol

Adroddiad blynyddol a chyfrifon Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio 2024 i 2025: Adroddiad atebolrwydd

Diweddarwyd 15 Awst 2025

Adroddiad a gyflwynwyd i’r Senedd yn unol ag adran 60(6) o Ddeddf y Diwydiant Glo 1994.

Y cyfrifon wedi’u cyflwyno i’r Senedd yn unol â pharagraff 15(4) o Atodlen 1 i Ddeddf y Diwydiant Glo 1994.

Wedi’i orchymyn gan Dŷ’r Cyffredin i’w hargraffu ar 17 Gorffennaf 2025.

HC 1108

© Hawlfraint y Goron 2025

ISBN 978-1-5286-5754-9

Ar 28 Tachwedd 2024, daeth yr Awdurdod Glo yn adnabyddus wrth enw gweithredu newydd, sef yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, i adlewyrchu ei rôl esblygol wrth reoli etifeddiaeth diwydiant mwyngloddio’r DU. Yr Awdurdod Glo yw enw cyfreithiol y sefydliad o hyd, nes y gwneir deddfwriaeth newydd i gadarnhau’r newid. Dylid dehongli cyfeiriadau at yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio fel yr Awdurdod Glo.

1. Adroddiad atebolrwydd

Mae’r adroddiad atebolrwydd yn bodloni gofynion atebolrwydd allweddol i’r Senedd. Mae’r gofynion yn seiliedig ar Ddeddf Cwmnïau 2006, fel y’i haddaswyd ar gyfer y sector cyhoeddus.

Mae’n cwmpasu’r materion y mae’n ofynnol ymdrin â nhw mewn adroddiad cyfarwyddwyr ac yn yr adroddiad cyflog a staff, fel y nodir ym mhennod 6 o’r Ddeddf Cwmnïau.

Mae’n cwmpasu gwybodaeth gan gynnwys cyflogau cyfarwyddwyr a thaliadau eraill, trefniadau llywodraethu a’r dystysgrif a’r adroddiad archwilio. Mae wedi’i lofnodi a’i ddyddio gan y swyddog cyfrifyddu.

Mae’r adroddiad atebolrwydd yn cynnwys 3 phrif ran, sef:

• adroddiad llywodraethu corfforaethol, yn ymdrin â strwythurau llywodraethu’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, a sut maen nhw’n cefnogi cyflawni amcanion yr Awdurdod Adfer Safleoedd  Mwyngloddio

• adroddiad cyflog a staff, sy’n cynnwys gwybodaeth am gyflog uwch reolwyr a datgeliadau eraill sy’n gysylltiedig â staff sy’n ofynnol gan y Ddeddf Cwmnïau a ffynonellau llywodraethol eraill

• adroddiad atebolrwydd ac archwiliad seneddol, sy’n cynnwys datgeliadau ychwanegol sy’n ofynnol gan y Senedd, a barn ar faterion fel rheoleidd-dra gwariant, ffioedd a thaliadau a thueddiadau gwariant hirdymor – mae’n cynnwys y dystysgrif a’r adroddiad archwilio

2. Adroddiad llywodraethu corfforaethol

Mae’r adroddiad llywodraethu corfforaethol yn cynnwys 3 phrif ran, sef:

• adroddiad y cyfarwyddwyr, sy’n cwmpasu amrywiaeth o ddatgeliadau statudol nad ydynt wedi’u hamlinellu mewn man arall yn yr adroddiad blynyddol a’r cyfrifon

• datganiad o gyfrifoldebau’r swyddog cyfrifyddu, sy’n nodi’n glir y cyfrifoldebau a gymerwyd mewn perthynas â’r adroddiad blynyddol a’r cyfrifon gan y swyddog cyfrifyddu enwebedig, a’r sail ddeddfwriaethol drostynt

• datganiad llywodraethu, sy’n egluro cyfansoddiad a threfniadaeth bwrdd a strwythurau llywodraethu’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio a sut maen nhw’n cefnogi cyflawni amcanion yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio

3. Datganiad o gyfrifoldebau’r swyddog cyfrifyddu

Mae’r cyfrifon yn cael eu paratoi ar sail croniadau, a rhaid iddynt roi darlun gwir a theg o gyflwr materion yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio ac o’i incwm a’i wariant, ei Ddatganiad o’r Sefyllfa Ariannol a’i lif arian parod ar gyfer y flwyddyn ariannol.

Wrth baratoi’r cyfrifon, mae’n ofynnol i’r swyddog cyfrifyddu gydymffurfio â gofynion llawlyfr adrodd ariannol y llywodraeth ac yn benodol i wneud y canlynol:

• dilyn y Cyfarwyddyd Cyfrifon a gyhoeddwyd gan yr Ysgrifennydd Gwladol, gan gynnwys y gofynion cyfrifyddu a datgelu perthnasol, a chymhwyso polisïau cyfrifyddu addas yn gyson

• rhoi barnau ac amcangyfrifon ar sail resymol

• datgan a yw safonau cyfrifyddu cymwys, fel y’u nodir yn llawlyfr adrodd ariannol y llywodraeth, wedi’u dilyn, a datgelu ac egluro unrhyw wyriadau perthnasol yn y datganiadau ariannol

• paratoi’r datganiadau ariannol ar sail busnes gweithredol

• cadarnhau bod yr adroddiad blynyddol a’r cyfrifon yn gyffredinol yn deg, yn gytbwys ac yn ddealladwy, a chymryd cyfrifoldeb personol am yr adroddiad blynyddol a’r cyfrifon a’r barnau sy’n ofynnol i benderfynu eu bod yn deg, yn gytbwys ac yn ddealladwy

Mae swyddog cyfrifyddu’r Adran Diogelwch Ynni a Sero Net wedi dynodi’r prif weithredwr yn swyddog cyfrifyddu’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio.

Mae cyfrifoldebau swyddog cyfrifyddu, gan gynnwys cyfrifoldeb am briodoldeb a rheoleidd-dra’r cyllid cyhoeddus y mae’r swyddog cyfrifyddu yn atebol amdano, am gadw cofnodion priodol ac am ddiogelu asedau’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, wedi’u nodi yn Rheoli Arian Cyhoeddus a gyhoeddwyd gan Drysorlys EF.

Fel y swyddog cyfrifyddu, rydw i wedi cymryd yr holl gamau y dylwn fod wedi’u cymryd i wneud fy hun yn ymwybodol o unrhyw wybodaeth archwilio berthnasol, ac i sefydlu bod archwilwyr yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn ymwybodol o’r wybodaeth honno.

Hyd y gwn i, nid oes unrhyw wybodaeth archwilio berthnasol nad yw’r archwilwyr yn ymwybodol ohoni.

4. Adroddiad y Cyfarwyddwr

Mae’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn cyflwyno ei adroddiad a’i ddatganiadau ariannol wedi’u harchwilio ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben ar 31 Mawrth 2025.

Mae’r cyfrifon wedi’u paratoi ar ffurf a gyfarwyddwyd gan yr Ysgrifennydd Gwladol gyda chydsyniad Trysorlys EF yn unol â pharagraff 15(1)(b) o Atodlen 1 i Ddeddf y Diwydiant Glo 1994 (“y Ddeddf”).

Awdurdododd y swyddog cyfrifyddu’r datganiadau ariannol hyn i’w cyhoeddi ar ddyddiad eu hardystio gan y Rheolwr ac Archwilydd Cyffredinol.

4.1 Swyddogaethau, dyletswyddau a phwerau’r Awdurdod Adfer Mwyngloddio

Nodwyd pwerau a swyddogaethau’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn wreiddiol mewn deddfwriaeth gan Ddeddf y Diwydiant Glo 1994 a Deddf Ymsuddiant 1991 (fel y’i diwygiwyd gan Ddeddf y Diwydiant Glo 1994). Fe ymgymeron ni â’n swyddogaethau ar 31 Hydref 1994.

Mae’r swyddogaethau hyn wedi’u nodi ar-lein, ac maen nhw’n ymwneud â’r diwydiant glo a rheoli buddiannau a etifeddwyd gan Gorfforaeth Glo Prydain, trwyddedu gweithrediadau mwyngloddio glo, delio ag ymsuddiant mwyngloddio glo a darparu gwybodaeth.

Mae Deddf 1994 wedi’i diwygio ymhellach gan ddeddfwriaeth ddilynol, gan gynnwys Deddf Dŵr 2003 a Deddf Gwasanaethau Dŵr (Yr Alban) 2005.

Mae hyn wedi ymestyn pwerau’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio i atal neu leihau effaith gollwng dŵr llygredig o bwll glo ar unrhyw dir neu i mewn i gyrsiau dŵr.

Estynnodd Deddf Ynni 2011 bwerau’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio i ddefnyddio ei arbenigedd mewn cyd-destunau eraill nad ydynt yn gysylltiedig â mwyngloddio glo, gan gynnwys camau gweithredu i amddiffyn ansawdd dŵr rhag effeithiau gollyngiad dŵr mwynglawdd llygredig o fwyngloddiau segur, fel sy’n ofynnol gan y Cyfarwyddebau Fframwaith Dŵr.

4.2 Adolygiad o weithrediadau

Mae adroddiad y prif weithredwr yn rhoi crynodeb o’n gweithgareddau yn ystod y flwyddyn, a’r rhagolygon ar gyfer y dyfodol.

4.3 Rheoli risg ariannol

Mae’r datganiad llywodraethu yn nodi’r strwythurau llywodraethu yr ydym wedi’u defnyddio i fonitro a rheoli risg, a dull y bwrdd o reoli risg. Mae hyn, ynghyd â’r adroddiad perfformiad, hefyd yn nodi ac yn trafod y risgiau sylweddol a’r lliniaru sydd ar waith.

Mae gennym system gref o reolaeth ariannol a rheoli risg ariannol gweithredol. Nid oes gennym unrhyw fenthyciadau, ac rydym yn dibynnu ar gymorth grant ac incwm arall i ariannu ein gofynion arian parod.

Felly, mae gennym y risg leiaf posibl o ran hylifedd, credyd a llif arian. Mae’r holl asedau a rhwymedigaethau wedi’u dynodi mewn sterling ac felly nid oes unrhyw risg o ran arian cyfred.

Nid ydym yn dal unrhyw asedau sy’n cael eu heffeithio’n uniongyrchol gan symudiadau cyfraddau llog, ac nid ydym yn ymgymryd ag unrhyw gyfrifyddu rhagfantoli.

Rydym yn dal rhai eitemau ar y Datganiad o Sefyllfa Ariannol sy’n cael eu disgowntio gan ddefnyddio cyfraddau a bennir gan Drysorlys EF, yn benodol darpariaethau. Mae Trysorlys EF yn amrywio’r cyfraddau disgownt hyn o bryd i’w gilydd, a fydd yn effeithio ar y Datganiad o Sefyllfa Ariannol a’r Datganiad o Wariant Net Cynhwysfawr.

Yn 2024 i 2025 roedd hyn yn ostyngiad o £59 miliwn (gostyngiad o £876 miliwn yn 2023 i 2024 a gostyngiad o £4,467 miliwn yn 2022 i 2023). Cyfeiriwch at nodyn 13 yn y cyfrifon.

4.4 Datblygiadau yn y dyfodol

Mae ein datblygiadau a’n hamcanion yn y dyfodol wedi cael eu trafod mewn meysydd eraill o’r adroddiad blynyddol, gan gynnwys adroddiad y prif weithredwr ac adran risgiau strategol yr adroddiad perfformiad.

4.5 Gweithgareddau ymchwil a datblygu

Rydym yn ymgymryd ag amrywiaeth o weithgareddau ymchwil a datblygu i wella effeithlonrwydd ein gweithrediadau, ac yn benodol i leihau cost net hirdymor trin dŵr mwyngloddiau.

Mae hyn yn cynnwys dod o hyd i ddefnyddiau ar gyfer ein sgil-gynhyrchion (er enghraifft ocr haearn), a hyrwyddo’r defnydd o ddŵr mwyngloddiau sy’n llifo trwy weithfeydd mwyngloddio segur fel ffynhonnell gwres geothermol ac ynni carbon isel. Mae’r diweddariadau diweddaraf ar y mentrau hyn wedi’u hamlinellu yn yr adroddiad perfformiad.

4.6 Digwyddiadau ar ôl y fantolen

Nid oes gennym unrhyw ddigwyddiadau ôl-fantolen sydd angen eu datgelu.

4.7 Canghennau y tu allan i’r DU

Nid oes gennym unrhyw ganghennau y tu allan i’r DU.

4.8 Rhoddion

Ni wnaethom unrhyw roddion gwleidyddol nac elusennol yn ystod y flwyddyn.

4.9 Cyfranogiad gweithwyr

Rydym wedi ymrwymo i ymgysylltu â chydweithwyr ar draws y busnes, fel yr amlinellir yn ein hadroddiad pobl.

4.10 Cyflogaeth

Rydym wedi ymrwymo i gyfleoedd cyfartal, ac mae gennym ffocws cryf ar amrywiaeth a chynhwysiant. Mae’r ymrwymiad hwn yn golygu bod penderfyniadau i benodi, gwobrwyo, hyfforddi, datblygu a dyrchafu yn cael eu gwneud ar sail sgiliau a galluoedd, wedi’u paru â gofynion y swydd.

Rydym yn parhau â’n gwaith i ddenu, datblygu a chynnal gweithlu mwy amrywiol. Rydym yn gwneud cynnydd ond yn gwybod bod mwy i’w wneud, a byddwn yn parhau i gyflawni yn erbyn ein cynllun cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant i greu lle gwych i weithio i bawb.

Rydym yn ceisio denu a chadw gweithwyr o safon uchel. Rhoddir blaenoriaeth uchel i gyfleoedd hyfforddi er mwyn sicrhau y gall yr holl staff gyfrannu at eu datblygiad gyrfa eu hunain.

4.11 Pensiynau a buddion ôl-ymddeol eraill

Mae cyn-weithwyr a gweithwyr presennol sydd wedi dewis ymuno wedi’u cynnwys o dan ddarpariaethau’r Prif Gynllun Pensiwn Gwasanaeth Sifil (PCSPS), sef cynllun buddion diffiniedig aml-gyflogwr heb ei ariannu.

Rhoddir y polisi cyfrifyddu yn nodyn 1 i’r cyfrifon, a darperir rhagor o wybodaeth am y cynllun yn yr adroddiad cyflog a staff.

4.12 Data personol

Roedd un toriad data adroddadwy gan Swyddfa’r Comisiynydd Gwybodaeth (ICO) yn ystod y flwyddyn. Ar ôl asesu, roedd yr ICO yn fodlon ar y dull a gymerwyd gennym i reoli’r toriad hwn, a chadarnhaodd nad oedd unrhyw gamau pellach ganddynt. Mae’r datganiad llywodraethu ar dudalen 67 yn rhoi rhagor o fanylion am ein gweithgareddau rheoli risg gwybodaeth.

4.13 Cynlluniau gwariant hirdymor

Caiff tueddiadau gwariant hirdymor eu hadolygu gan y cyfarwyddwyr fel rhan o’r adolygiad blynyddol o ddarpariaethau. Gweler nodyn 13 i’r cyfrifon.

4.14 Archwilwyr

Penodwyd y Rheolwr ac Archwilydd Cyffredinol o dan Ddeddf y Diwydiant Glo 1994, ac mae’n adrodd i’r Senedd ar yr archwiliad. Y ffi archwilio oedd £108,000. Ni thalwyd unrhyw dâl i’n harchwilwyr am waith nad yw’n waith archwilio, ac ni ddarparwyd unrhyw wasanaethau eraill.

4.15 Mynediad at wybodaeth a chwynion

Fel corff cyhoeddus, mae gennym ddyletswydd i ateb ceisiadau o dan Ddeddf Rhyddid Gwybodaeth 2000 (FOIA) a Rheoliadau Gwybodaeth Amgylcheddol 2004 (EIR).

Derbyniwyd 100 o geisiadau (FOIA, EIR a Cheisiadau Mynediad i Ddata) yn ystod y flwyddyn. Atebwyd pob cais o fewn y dyddiad cau statudol neu estyniadau y cytunwyd arnynt.

Mae 3 chais wedi mynd i apêl, ac ym mhob achos fe wnaeth swyddog o’r Awdurdod Adfer Mwyngloddio, yn annibynnol ar y broses wreiddiol, gadarnhau penderfyniad cychwynnol yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio.

Derbyniwyd 26 llythyr gan Aelodau Seneddol, 0 gan Aelodau Senedd yr Alban a 6 gan Aelodau Senedd Cymru, ac ymatebwyd yn llawn i bob un mewn modd amserol yn unol â’n safonau gwasanaeth cwsmeriaid.

Derbyniwyd 42 o gwynion gan aelodau’r cyhoedd a chwsmeriaid eraill. Cyfeiriwyd un gŵyn at yr ombwdsmon a gyfeiriodd y gŵyn yn ei thro at y Swyddfa Archwilio Genedlaethol.

Daeth ymchwiliad y Swyddfa Archwilio Genedlaethol i’r casgliad bod yr Awdurdod Adfer Safleoedd  Mwyngloddio wedi gweithredu’n briodol, ac ni chafodd y gŵyn ei chadarnhau.

Ymdriniwyd â phob cwyn arall o dan ein gweithdrefn gwyno a’i datrys o fewn y sefydliad. Darllenwchein gweithdrefn gwyno.

5. Bwrdd cyfarwyddwyr

5.1 Y Bwrdd a’u buddiannau

Nid oes gan unrhyw aelod o fwrdd yr Awdurdod Adfer Mwyngloddio unrhyw fuddiant ariannol yn yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio.

Cedwir cofrestr o fuddiannau, sydd ar agor i’r cyhoedd ei gweld yn ein swyddfeydd ym Mansfield neu gellir ei gweld ar-lein.

Nid oedd unrhyw drafodion â phartïon cysylltiedig mewn perthynas ag aelodau’r bwrdd yn 2024 i 2025.

5.2 # Lisa Pinney MBE, prif weithredwr

• wedi’i phenodi’n brif weithredwr o 1 Mehefin 2018

• wedi’i phenodi’n gyfarwyddwr bwrdd o 1 Mehefin 2018 i 31 Mawrth 2020

• wedi’i hailbenodi bob 3 blynedd hyd at 31 Mawrth 2026

5.3 # Paul Frammingham, prif swyddog cyllid a gwybodaeth

• wedi’i benodi’n gyfarwyddwr bwrdd o 1 Ebrill 2011 i 31 Mawrth 2014

• wedi’i ailbenodi bob 3 blynedd hyd at 31 Mawrth 2026

5.4 # Carl Banton, cyfarwyddwr gweithrediadau

• wedi’i benodi’n gyfarwyddwr bwrdd o 22 Mawrth 2021 i 31 Mawrth 2023

• wedi’i ailbenodi tan 31 Mawrth 2026

5.5 # Jeff Halliwell, cadeirydd

• wedi’i benodi’n gadeirydd o 1 Ebrill 2021 i 31 Mawrth 2024

• wedi’i ailbenodi’n gadeirydd o 1 Ebrill 2024 i 31 Mawrth 2027

5.6 # Jayne Scott, cyfarwyddwr anweithredol

• wedi’i phenodi’n gyfarwyddwr bwrdd o 1 Ebrill 2019 i 31 Mawrth 2022

• wedi’i hailbenodi tan 31 Mawrth 2025

• wedi’i hailbenodi tan 31 Mawrth 2028

5.7 # David Brooks, cyfarwyddwr anweithredol

• wedi’i benodi’n gyfarwyddwr bwrdd o 1 Ebrill 2022 i 31 Mawrth 2025

• wedi’i ailbenodi tan 31 Mawrth 2028

5.8 # Bev Smith, cyfarwyddwr anweithredol

• wedi’i phenodi’n gyfarwyddwr bwrdd o 1 Ebrill 2023 i 31 Mawrth 2026

• wedi’i hailbenodi tan 31 Mawrth 2029

5.9 # Kate Denham, cyfarwyddwr anweithredol

• wedi’i phenodi’n gyfarwyddwr bwrdd o 1 Ebrill 2024 i 31 Mawrth 2027

6. Datganiad llywodraethu

Mae ein datganiad llywodraethu yn egluro’r trefniadau llywodraethu, rheoli risg a rheolaeth sydd gennym ar waith i sicrhau bod amcanion yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn cael eu cyflawni.

Mae’n egluro sut rydym yn sicrhau bod y rhain yn parhau i fod yn effeithiol wrth i’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio esblygu, fel y gallwn barhau i greu dyfodol gwell i bobl a’r amgylchedd mewn ardaloedd mwyngloddio.

6.1 Fframwaith llywodraethu’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio

Rydym wedi ymrwymo i safonau uchel o lywodraethu corfforaethol. Rydym yn gweithio o fewn dogfen fframwaith sy’n cael ei hadolygu a’i chytuno’n rheolaidd gyda’r Adran Diogelwch Ynni a Sero Net (DESNZ).

Mae’n nodi pwrpas yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, elfennau craidd ein perthynas â’n corff noddi a’r fframwaith yr ydym yn gweithredu ynddo.

Mae gan yr Awdurdod Adfer Mwyngloddio fframwaith llywodraethu sefydledig a gefnogir gan ddiwylliant sefydliadol priodol, ac eglurir hyn ymhellach drwy’r datganiad.

6.2 Y bwrdd a’i bwyllgorau

6.3 # Bwrdd cyfarwyddwyr

Mae gan yr Awdurdod Adfer Mwyngloddio fframwaith llywodraethu sefydledig a gefnogir gan fwrdd cyfarwyddwyr.

Mae’r bwrdd yn gosod ac yn cyfleu bwriad a chyfeiriad strategol, yn gwneud penderfyniadau strategol na ellir eu dirprwyo ac yn monitro ac yn herio perfformiad busnes corfforaethol.

Mae cyfarwyddwyr anweithredol yn cael eu recriwtio a’u penodi i’r bwrdd gan Ysgrifennydd Gwladol DESNZ.

Caiff cyfarwyddwyr gweithredol statudol eu recriwtio i’w swyddi gan y bwrdd a’u penodi i’r bwrdd gan Ysgrifennydd Gwladol DESNZ.

Yn ystod 2024 i 2025, cynhaliwyd cyfarfodydd bwrdd yng Nghymru, Lloegr a’r Alban. Ochr yn ochr â’r cyfarfodydd hyn, gwnaeth y bwrdd ymweliadau safle â: Fforest y Ddena, Swydd Gaerloyw, Lloegr; tomen Careau, Caerdydd, a thomen Pendyrus, Rhondda Cynon Taf, Cymru; a chynllun trin dŵr mwynglawdd Pitfirrane, Fife, yr Alban.

Cynhelir cyfarfodydd bwrdd a phwyllgor eraill yn bersonol neu drwy ddefnyddio fideo-gynadledda i gael manteision dull hybrid.

Mae cyfarwyddwr arloesedd a gwasanaethau, cyfarwyddwr pobl ac ymgysylltu, cyfarwyddwr yr amgylchedd, cyfarwyddwr sicrhau rhaglenni a chontractau, a chyfarwyddwr rhaglenni – dŵr mwyngloddiau hallt mewndirol, yn mynychu’r bwrdd trwy wahoddiad.

Mae uwch reolwyr eraill yn mynychu’r bwrdd neu’r pwyllgorau i gyflwyno papurau, ymuno â thrafodaethau strategol a chefnogi eu dysgu a’u datblygiad.

Yn ystod 2024 i 2025 roedd gan yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio 8 cyfarwyddwr statudol (5 anweithredol a 3 gweithredol statudol).

Yn 2024 i 2025, cefnogodd yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio Raglen Brentisiaeth y Bwrdd hefyd, gyda phrentis yn ymuno â’r bwrdd ar raglen ddysgu, datblygu a lleoli unigryw 12 mis.

Mae’r rhaglen yn ceisio galluogi amrywiaeth ehangach o unigolion i chwarae eu rhan yn ein hystafelloedd bwrdd.

6.4 Perfformiad y Bwrdd

6.5 # Cydymffurfio â’r cod llywodraethu corfforaethol

Rydym yn cydymffurfio â’r cod llywodraethu corfforaethol mewn adrannau llywodraeth ganolog a chanllawiau’r llywodraeth i’r graddau y mae’n berthnasol ac yn ymarferol i gorff hyd braich o’n maint a’n cymhlethdod ni.

Yn unol â’n dogfen fframwaith:

• mae’r bwrdd yn monitro perfformiad yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio mewn modd effeithiol, gan gynnwys chwarae rhan weithredol wrth reoli perthnasoedd â rhanddeiliaid

• mae’r bwrdd yn herio ac yn helpu i ddatblygu strategaeth yn adeiladol, gyda chefnogaeth arweinyddiaeth effeithiol y cadeirydd sy’n goruchwylio safon uchel o drafodaeth a dadl mewn cyfarfodydd

• mae’r bwrdd yn derbyn gwybodaeth gywir, amserol a chlir i gefnogi ei broses gwneud penderfyniadau sy’n gryno ac yn addas at y diben – mae hyn yn cynnwys diweddariadau mynych ar sefyllfa ariannol yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, a cherdyn sgôr corfforaethol sy’n dangos cyflawniad yn erbyn amcanion corfforaethol

• mae’r bwrdd yn sicrhau bod asesiad cytbwys a rhesymol o berfformiad yn cael ei adrodd i’r DESNZ ac yn trafod yn rheolaidd y prif risgiau sy’n wynebu’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio

• drwy ei bwyllgor archwilio a sicrhau risg mae’r bwrdd yn cynnal systemau rheoli risg a rheolaeth fewnol cadarn

• mae’r bwrdd yn adolygu dogfennaeth llywodraethu corfforaethol yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio a chylch gorchwyl is-bwyllgorau’r bwrdd yn flynyddol

• mae gan y bwrdd gydbwysedd priodol o sgiliau a phrofiad i’w alluogi i gyflawni ei gyfrifoldebau’n effeithiol

• mae’r pwyllgor pobl a chydnabyddiaeth ariannol yn cytuno ar dâl gweithredol o fewn y canllawiau a osodwyd gan Drysorlys EF a’r DESNZ – mae tâl anweithredol yn cael ei osod gan y DESNZ, ac yn cael ei adolygu’n flynyddol

6.6 # Adolygiad perfformiad ac effeithiolrwydd y Bwrdd

Mae’r bwrdd yn cynnal gwerthusiad rheolaidd o’i berfformiad ei hun a pherfformiad ei gyfarwyddwyr. Caiff perfformiad pob aelod o’r bwrdd ei werthuso’n flynyddol.

Cynhaliwyd ein hadolygiad effeithiolrwydd bwrdd diweddaraf yn ystod mis Awst 2024, a chafodd ei hwyluso’n allanol a’i alinio ag egwyddorion adolygu effeithiolrwydd bwrdd corff hyd braich Swyddfa’r Cabinet.

Ar y cyfan, canfu’r adolygiad fod y bwrdd yn perfformio’n uchel ac yn effeithiol, yn gydlynol ac wedi’i alinio ac wedi ymrwymo i amcanion y sefydliad.

Roedd y camau gwella parhaus y cytunwyd arnynt yn cynnwys datblygu map sicrwydd rhanddeiliaid, dadansoddiad a mewnwelediadau rhanddeiliaid allweddol yn seiliedig ar arfer da, cynnwys eitem flynyddol ar reoli rhanddeiliaid yn y rhagolwg bwrdd, a darparu crynodeb treigl 3 mis o gyfarfodydd partneriaid strategol Prif Swyddog Gweithredol/cyfarwyddwr ac ymweliadau safle er mwyn gwelededd.

Bydd y camau gweithredu hyn yn cael eu hadolygu a’u hadrodd yn ôl i’r bwrdd yn rheolaidd.

Mae’r bwrdd yn cynnal sesiynau strategaeth a datblygu rheolaidd y tu allan i gyfarfodydd ffurfiol y bwrdd i fyfyrio ar agweddau allweddol ar ei waith, ac mae aelodau’r bwrdd yn ymweld â safleoedd yn unigol ac ar y cyd.

Adolygodd y bwrdd ei amcanion cyfunol yn rheolaidd yn ystod 2024 i 2025, ac mae wedi cytuno ar amcanion newydd ar gyfer 2025 i 2026.

Cytunodd y bwrdd ei fod wedi cyflawni ei amcanion i raddau helaeth, ac wedi parhau i weithredu’n effeithiol yn ystod 2024 i 2025.

6.7 Pwyllgorau’r bwrdd

6.8 # Pwyllgor archwilio a sicrhau risg (ARAC)

Mae’r ARAC yn cynnwys 3 aelod sy’n gyfarwyddwyr anweithredol. Yn ystod 2024 i 2025, cadeiriwyd y pwyllgor gan Jayne Scott, cyfarwyddwr anweithredol, sydd â phrofiad ariannol perthnasol diweddar, gyda’r prif swyddog cyllid a gwybodaeth yn arweinydd gweithredol enwebedig.

Y rhai sy’n mynychu yw’r prif weithredwr fel swyddog cyfrifyddu, y prif swyddog cyllid a gwybodaeth, pennaeth cyllid a phennaeth cynllunio busnes, risg a llywodraethu.

Fel arfer, gwahoddir archwilwyr mewnol ac allanol i fynychu pob cyfarfod o’r pwyllgor. Mynychodd uwch reolwyr eraill y pwyllgor i gyflwyno papurau ac ymuno â thrafodaethau.

Mae’r pwyllgor yn sicrhau ein bod yn gweithredu systemau rheoli risg a rheolaeth effeithiol ac integredig i sicrhau bod y lefel gyffredinol o sicrwydd yn ddigonol.

Mae’n adolygu strategaeth a chanlyniadau archwilio allanol, yn argymell cymeradwyo’r adroddiad blynyddol a’r cyfrifon, ac yn goruchwylio’r swyddogaeth archwilio fewnol a ddarperir gan Asiantaeth Archwilio Mewnol y Llywodraeth (GIAA).

Yn ystod y flwyddyn cynhaliodd y pwyllgor adolygiad effeithiolrwydd gan ddefnyddio offeryn ar-lein y Swyddfa Archwilio Genedlaethol a oedd yn edrych ar draws meysydd allweddol aelodaeth, sgiliau a phrofiad, rolau a chyfrifoldebau a chwmpas.

Gwahoddwyd pob mynychwr rheolaidd ARAC i gymryd rhan, ac roedd yr ymateb cyffredinol yn gadarnhaol iawn ar draws pob maes.

Trafododd ARAC fanylion yr ymatebion yng nghyfarfod Ionawr 2025 gan nodi, gan fod y pwyllgor yn bodloni neu’n rhagori ar safonau hanfodol ac arfer gorau ar draws y bwrdd, nad oedd angen unrhyw gamau ffurfiol, ac y byddai adolygiad rheolaidd o effeithiolrwydd yn parhau yn unol â’r cylch gorchwyl.

Cyfarfu’r pwyllgor 4 gwaith yn ystod y flwyddyn.

Yn ystod y flwyddyn mae’r pwyllgor wedi:

• parhau i ganolbwyntio ar risg adrodd ariannol ac adolygu ein polisïau cyfrifyddu, gan gynnwys adolygu barnau arwyddocaol a wnaed wrth baratoi’r cyfrifon, a’r rhagdybiaethau sy’n sail i’n balans darpariaethau

• derbyn diweddariadau rheolaidd ar y fframwaith rheoli risg a sicrwydd, y strategaeth atal twyll a gwaith yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio i reoli risg seiber

• wedi adolygu adolygiadau archwilio mewnol a gynhaliwyd gan GIAA o’n hymagwedd tuag at:

  • diogelwch y cyhoedd
  • cynaliadwyedd
  • peirianneg
  • llywodraethu corfforaethol
  • rheoli contractau
  • rheoli rhaglenni corfforaethol
  • ein rhaglen addas ar gyfer y dyfodol

Roedd barn yr archwiliad mewnol ar gyfer 2024 i 25 yn cynnig lefel ‘gymedrol’ o sicrwydd i’r rheolwyr ynghylch digonolrwydd ac effeithiolrwydd fframwaith llywodraethu, rheoli risg a rheolaethau mewnol y sefydliad.

Nododd adroddiad GIAA, er bod y farn bennaf yr un fath â’r llynedd, fod eu hymgysylltiad, eu dadansoddiad o ganfyddiadau ac argymhellion yn parhau i ddangos amgylchedd rheoli a rheoli risg llinell gyntaf ac ail linell sy’n aeddfedu, ac mae wedi’i gyflawni er gwaethaf maint a chymhlethdod cynyddol y gwaith a wnaed, a bod gwaith arloesol ar wres dŵr mwyngloddiau yn parhau i ddangos sut mae’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn parhau i weithio gydag eraill i greu gwerth.

Nododd yr adroddiad hefyd fod yr Awdurdod Adfer Mwyngloddio wedi parhau i esblygu ei fframwaith llywodraethu a rheoli ac ehangu ei gapasiti, ei allu a’i wydnwch strategol i sicrhau ei fod yn parhau i fod yn effeithiol wrth gyflawni ei amcanion ac anghenion cwsmeriaid, gan reoli risgiau cysylltiedig.

Hefyd, darparodd argymhellion i wella rheolaethau mewn meysydd penodol, ac mae’r rhain wedi’u mabwysiadu yn ôl yr angen.

6.9 # Pwyllgor Pobl a Chydnabyddiaeth Ariannol

Mae’r pwyllgor pobl a chydnabyddiaeth ariannol yn cynnwys 3 chyfarwyddwr anweithredol yn aelodau.

Yn ystod 2024 i 2025, cadeiriwyd y pwyllgor gan David Brooks, gyda’r cyfarwyddwr pobl ac adnoddau yn arweinydd gweithredol enwebedig tan fis Mehefin 2024, a’r cyfarwyddwr pobl ac ymgysylltu newydd am weddill y flwyddyn fel rhan o ailstrwythuro’r tîm arweinyddiaeth weithredol.

Mae’r pwyllgor pobl a chydnabyddiaeth ariannol yn cefnogi’r Awdurdod Adfer Mwyngloddio i wella gallu sefydliadol i fodloni gofynion busnes yn y dyfodol.

Cynhaliodd y pwyllgor ei adolygiad effeithiolrwydd ysgafn blynyddol ym mis Rhagfyr 2024, a chytunodd eu bod yn fodlon ar y lefel bresennol o berfformiad ac effeithiolrwydd ond eu bod yn parhau i fod yn ymwybodol o gynnwys lleisiau allanol yn barhaus, a mwy o ystyriaeth i fynychwyr ehangach ar gyfer eitemau penodol lle mae’n ychwanegu gwerth.

Cyfarfu’r pwyllgor 5 gwaith yn ystod y flwyddyn.

Yn ystod y flwyddyn mae’r pwyllgor wedi ystyried:

• dosbarthiad adolygiad datblygu perfformiad (PDR) ar gyfer 2023 i 2024 i sicrhau dosbarthiad teg o gyflog sy’n gysylltiedig â pherfformiad (PRP)

• egwyddorion trosglwyddo cyflog cyn eu cyflwyno i’r llywodraeth

• adrodd ar y bwlch cyflog

• diweddariadau rheolaidd gan y grŵp ymgysylltu staff

• canlyniadau arolwg pobl 2024

• gwybodaeth a dadansoddeg rheoli sy’n gysylltiedig â phobl ar gyfer meysydd fel absenoldeb, cadw gweithwyr, recriwtio, a chydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant (EDI)

• dull y sefydliad o recriwtio a datblygu

• cynnydd gyda thema lle gwych i weithio yn ein cynllun busnes

6.10 # Pwyllgor Iechyd, Diogelwch a Lles (HSW)

Mae’r pwyllgor HSW yn cynnwys 3 aelod sy’n gyfarwyddwyr anweithredol.

Yn ystod 2024 i 2025, cadeiriwyd y pwyllgor gan Bev Smith, gyda chyfarwyddwr yr amgylchedd yn arweinydd gweithredol enwebedig.

Prif gyfrifoldebau’r pwyllgor yw goruchwylio cynllun iechyd, diogelwch a lles yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, sicrhau bod diwylliant iechyd a diogelwch cadarnhaol wedi’i wreiddio ledled y sefydliad, a chynghori’r bwrdd ar faterion HSW i gefnogi’r cynllun busnes.

Mae’r pwyllgor HSW yn adolygu gwybodaeth fanwl am berfformiad iechyd, diogelwch a lles i gael sicrwydd ynghylch sut mae’r sefydliad yn perfformio ac i osod y blaenoriaethau.

Cyfarfu’r pwyllgor 3 gwaith yn ystod y flwyddyn.

Yn ystod y flwyddyn mae’r pwyllgor wedi ystyried:

• yr adolygiad rheoli blynyddol sy’n rhoi sicrwydd ynghylch addasrwydd, digonolrwydd ac effeithiolrwydd system reoli HSW ac amcanion arfaethedig yn y dyfodol i alluogi gwelliant parhaus

• Diwylliant ac ymddygiadau HSW

• Risgiau Iechyd a Diogelwch a sicrwydd cysylltiedig

• archwiliad 5 Seren Cyngor Diogelwch Prydain o’r sefydliad

6.11 # Pwyllgor yr Amgylchedd a Chynaliadwyedd (EAS)

Mae’r pwyllgor EAS yn cynnwys 3 aelod sy’n gyfarwyddwyr anweithredol.

Yn ystod 2024 i 2025, cadeiriwyd y pwyllgor gan Kate Denham, gyda’r cyfarwyddwr gweithrediadau yn arweinydd gweithredol enwebedig tan fis Ionawr 2025, a’r cyfarwyddwr amgylcheddol am weddill y flwyddyn fel rhan o ailstrwythuro’r tîm arweinyddiaeth weithredol.

Prif gyfrifoldebau’r pwyllgor yw goruchwylio cynllun cynaliadwyedd yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, a chynghori’r bwrdd ar faterion amgylcheddol a chynaliadwyedd i gefnogi’r cynllun busnes.

Mae’r pwyllgor EAS yn adolygu gwybodaeth fanwl am berfformiad amgylcheddol a chynaliadwyedd i gael sicrwydd ynghylch sut mae’r sefydliad yn perfformio, ac i osod y blaenoriaethau.

Cyfarfu’r pwyllgor 3 gwaith yn ystod y flwyddyn.

Yn ystod y flwyddyn mae’r pwyllgor wedi ystyried:

• cynnydd yn erbyn cynllun cynaliadwyedd y sefydliad

• ymchwiliadau manwl ar ddadgarboneiddio ac ynni adnewyddadwy, economi gylchol, adferiad natur a grymuso newid cynaliadwy

• cynaliadwyedd a chydymffurfiaeth amgylcheddol

• un llais allanol ar fynd i’r afael â heriau newid hinsawdd

6.12 # Pwyllgor sicrwydd rhaglen dŵr mwyngloddiau hallt (SMWPAC)

Mae’r pwyllgor SMWPA yn cynnwys 1 cyfarwyddwr anweithredol, y prif weithredwr, y prif swyddog cyllid a gwybodaeth, y cyfarwyddwr gweithrediadau, cyfarwyddwr rhaglen – dŵr mwynglawdd hallt mewndirol a phennaeth rhaglen halltedd.

Yn ystod 2024 i 2025, cadeiriwyd y pwyllgor gan Bev Smith, gyda chyfarwyddwr y rhaglen – dŵr mwyngloddiau hallt mewndirol yn arweinydd gweithredol enwebedig.

Prif gyfrifoldebau’r pwyllgor yw adolygu a herio’r strategaeth gyflawni gyffredinol ar gyfer y rhaglen er mwyn sicrhau ei bod yn bodloni gofynion strategol, rheoli amlygiad risg yr awdurdod i lefel briodol ac ystyried gwersi o arfer gorau’r diwydiant.

Mae pwyllgor SMWPA yn adolygu gwybodaeth fanwl am raglen dŵr mwyngloddiau hallt i gael sicrwydd ynghylch cyflawni’r rhaglen.

Cyfarfu’r pwyllgor 3 gwaith yn ystod y flwyddyn.

Yn ystod y flwyddyn mae’r pwyllgor wedi ystyried:

• cynnydd yn erbyn cerrig milltir allweddol y rhaglen

• prosesau llywodraethu a chymeradwyo’r rhaglen

• sefyllfa ariannol y rhaglen

• lliniaru risgiau a phroblemau allweddol y rhaglen

6.13 Aelodaeth a phresenoldeb y bwrdd a’i bwyllgorau

6.14 # Cyfarwyddwyr anweithredol

	Bwrdd (8 cyfarfod)	ARAC (4 cyfarfod)	Pobl a chydnabyddiaeth ariannol (5 cyfarfod)	HSW (3 chyfarfod)	EAS (3 chyfarfod)	SMWPAC (3 chyfarfod)
Jeff Halliwell, cadeirydd y bwrdd	7	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	4	1 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	2 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)
Jayne Scott, cadeirydd y pwyllgor archwilio	8	4	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	2	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)
Bev Smith, cadeirydd HSW a SMWPAC	8	4	4	3	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	3
David Brooks, cadeirydd y pwyllgor pobl a chydnabyddiaeth ariannol	7	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	5	3	2	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)
Kate Denham, cadeirydd pwyllgor EAS	6	4	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	3	3	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)

6.15 ## Cyfarwyddwyr gweithredol statudol

	Bwrdd (8 cyfarfod)	ARAC (4 cyfarfod)	Pobl a thâl (5 cyfarfod)	HSW (3 chyfarfod)	EAS (3 chyfarfod)	SMWPAC (3 chyfarfod)
Lisa Pinney MBE, prif weithredwr	8	4 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	4 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	2 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	2 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	2 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)
Paul Frammingham, prif swyddog cyllid a gwybodaeth	7	3 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	2 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)
Carl Banton, cyfarwyddwr gweithrediadau	8	0 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	1 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	2 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	2 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)	1 (ddim yn aelod o’r pwyllgor hwn)

6.16 Rheoli perfformiad – tîm arweinyddiaeth weithredol

Mae’r tîm arweinyddiaeth weithredol (ELT) yn cynnwys y prif weithredwr, y prif swyddog cyllid a gwybodaeth, y cyfarwyddwr gweithrediadau, y cyfarwyddwr amgylchedd, y cyfarwyddwr pobl ac ymgysylltu, y cyfarwyddwr arloesedd a gwasanaethau, y cyfarwyddwr sicrhau rhaglenni a chontractau a chyfarwyddwr y rhaglen – dŵr mwynglawdd hallt mewndirol.

Mae pob un o’r rhain yn adrodd yn uniongyrchol i’r prif weithredwr.

Mae pob cyfarwyddwr yn gyfrifol am arweinyddiaeth a chyflawniad eu cyfarwyddiaeth, ac mae hefyd yn gyfrifol ar y cyd am arweinyddiaeth a chyflawniad ar draws y sefydliad.

Yn ystod 2024 i 2025, mynychwyd cyfarfodydd yr ELT gan y cyfarwyddwr digidol a gwybodaeth cynorthwyol a phennaeth adran a fynychodd gyfarfodydd fel cyfle datblygu bob chwe mis.

Mae gan gyfarfodydd busnes bob pythefnos agenda dreigl ffurfiol sy’n ystyried pob agwedd ar waith y sefydliad.

Mae’r cyfarfod hefyd yn ystyried adroddiad diweddaru misol y prif weithredwr sy’n rhoi trosolwg lefel uchel o sut mae’r busnes yn perfformio yn ei gyfanrwydd, ac fel arfer yn cynnwys:

• adolygiad o berfformiad sefydliadol

• adroddiad crynodeb ariannol

• adolygiad o symudiadau yn erbyn risg gorfforaethol yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio

• gwybodaeth am ein pobl ac iechyd, diogelwch a lles ein pobl, cyflenwyr a’r cyhoedd

• diweddariadau gan bob bwrdd rhaglen (chwarterol)

Mae’r ELT hefyd yn cynnal cyfarfodydd strategaeth misol sydd fel arfer yn ystyried eitemau mwy strategol a thymor hwy, sydd angen trafodaeth, llywio a llunio mwy manwl.

6.17 Rheolaeth ariannol

Mae gan yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio system gref o reolaeth ariannol yn seiliedig ar lefelau pendant o awdurdod dirprwyedig a fframwaith cyllidebol clir.

Mae’r system hon wedi parhau’n effeithiol heb unrhyw broblemau rheoli sylweddol wedi’u nodi gan archwiliadau mewnol nac allanol yn ystod y flwyddyn.

Mae materion a gedwir yn ôl ar gyfer y bwrdd wedi’u nodi’n glir yn y fframwaith rheolaeth strategol, gyda chanllawiau manwl pellach mewn perthynas â pholisïau, gweithdrefnau a lefelau awdurdod dirprwyedig wedi’u cyhoeddi ac ar gael i staff.

Mae’r bwrdd buddsoddi a chyfleoedd yn rhan bwysig o’n fframwaith rheolaethau ariannol, ac mae wedi dirprwyo awdurdod gan y prif weithredwr i gymeradwyo gwariant cyfalaf, rhaglenni allweddol, prosiectau a chyfleoedd masnachol ar yr amod eu bod:

• yn unol â strategaeth yr Awdurdod Adfer Mwyngloddio fel y’i nodir yn ei gynllun busnes 3 blynedd y cytunwyd arno gan y bwrdd

• o fewn archwaeth risg y bwrdd

• dim yn fater sydd wedi’i gadw i adran o’r llywodraeth

• yn unol â chanllawiau eraill y llywodraeth sy’n berthnasol i’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio

Unwaith y bydd rhaglenni a phrosiectau wedi cael eu cymeradwyo gan y bwrdd buddsoddi a chyfleoedd, cânt eu goruchwylio gan fwrdd rhaglenni perthnasol, gyda’r bwrdd buddsoddi a chyfleoedd yn derbyn diweddariadau rheolaidd ac yn darparu goruchwyliaeth bellach yn ôl yr angen.

Fel rhan o’n fframwaith rheoli ariannol rydym yn cynnal adolygiad manwl blynyddol o’n darpariaethau ar gyfer atebolrwydd sy’n deillio o gloddio glo yn y gorffennol.

Mae ein timau busnes yn dilysu rhagdybiaethau allweddol, ac yn diwygio amcangyfrifon sy’n bwydo i’r balans hwn yn seiliedig ar y wybodaeth ddiweddaraf.

Dilynir hyn gan adolygiad a her gynhwysfawr gan ein tîm cyllid ac aelodau’r ELT, a chyflwynir dadansoddiad o’r gyrwyr y tu ôl i’n balans darpariaethau a symudiadau allweddol i’r pwyllgor archwilio a sicrhau risg.

Mae allbynnau o’r model darpariaethau yn bwydo i’n datganiadau ariannol blynyddol (gweler nodyn 13 i’r cyfrifon), yn ogystal â darparu fframwaith ar gyfer gosod ein cyllideb fanwl a chynllunio busnes tymor canolig.

6.18 Rheoli risg

6.19 # Rheoli risg wedi’i ymgorffori a diwylliant

Rydym wedi canolbwyntio ar wella ein prosesau rheoli risg a sicrwydd yn barhaus er mwyn hyrwyddo adrodd amser real a sgyrsiau o ansawdd da ar draws pob lefel o’r sefydliad.

Mae rheoli risg yn weithredol ac wedi’i ymgorffori mewn diwylliant sy’n annog trafodaeth amser real a pherchnogaeth o risgiau. Caiff hyn ei amlygu gan:

• aliniad clir o’n risgiau strategol i’n cynllun busnes

• adolygiad llawn rheolaidd o’n datganiad archwaeth risg gan ein bwrdd, gyda pharhad o ymgorffori penodol o archwaeth risg yn ein trafodaethau a’n prosesau gwneud penderfyniadau drwy fframwaith y bwrdd buddsoddi a chyfleoedd

• Cefnogaeth, craffu a herio rheolaidd a pharhaus gan ARAC, gan gynnwys adolygiad manwl o’n ‘3 llinell sicrwydd’

• prosesau sy’n sicrhau, yn unol â’n fframwaith rheolaeth strategol, bod unrhyw fater neu brosiect sydd y tu allan i archwaeth risg y bwrdd yn cael ei ystyried yn ffurfiol gan y bwrdd i’w benderfynu

• adolygiadau risg misol ar lefel cyfarwyddiaeth, gan gynnwys sganio’r gorwel a chraffu manwl ar draws risgiau lefel cyfarwyddiaeth ac adran

• proses adolygu risg flynyddol ddiwygiedig a gwell ar gyfer risgiau strategol a risgiau ar lefel cyfarwyddiaeth

• cofrestr risg sy’n fyw, yn cael ei diweddaru’n rheolaidd ac yn destun llofnod rheolwyr chwarterol, adolygiad cyfnodol gan ARAC, ELT ac adolygiad tîm busnes

• adolygiad manwl o’n fframwaith rheoli risg a sicrwydd (RMAF), gan adeiladu ar Lyfr Oren Llywodraeth y DU ac arfer gorau cyfredol

• cyfathrebu parhaus y RMAF, a lefelau uchel o ymgysylltu mewn gweithdai rheoli risg

6.20 # Sicrwydd gwybodaeth a seiberddiogelwch

Nid yw’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn cadw gwybodaeth gyfrinachol iawn na chyfrinachol, ac mae’r risg gwybodaeth gynhenid ​​a berir i’r llywodraeth drwy’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn gymharol isel.

Mae’r uwch berchennog risg gwybodaeth (y prif swyddog cyllid a gwybodaeth) yn aelod o’r bwrdd ac yn sicrhau bod rheolaethau cymesur yn cael eu gweithredu i reoli risg gwybodaeth yn unol ag archwaeth y bwrdd am risg.

Mae materion byd-eang cyfredol yn parhau i arwain at asesiad bygythiad seiberddiogelwch dwysach gan y Ganolfan Seiberddiogelwch Genedlaethol (NCSC).

Rydym yn cydnabod bod diwylliant seiberddiogelwch cadarnhaol yn allweddol i gynnal amddiffyniad effeithiol.

Dros y flwyddyn rydym wedi parhau i gynnal amrywiaeth o gyfathrebiadau i wella ymwybyddiaeth o ddiogelwch gwybodaeth a gwella dealltwriaeth ein staff o risgiau seiber trwy hyfforddiant ymwybyddiaeth seiber parhaus, blogiau ac ymgyrchoedd gwe-rwydo i sicrhau y gall staff adnabod bygythiadau.

Mae gennym asesiad risg priodol, polisi rheoli risg gwybodaeth a diogelu data a chofrestr asedau gwybodaeth.

Rydym yn monitro’r dirwedd bygythiadau yn rhagweithiol ac yn hyrwyddo ymwybyddiaeth o fygythiadau i’n cadwyn gyflenwi.

Rydym yn rheoli ein risg gwybodaeth gyffredinol gan ddefnyddio rheolaethau technegol, prosesau, gweithdrefnau a hyfforddiant priodol.

Rydym yn gwella ein rheolaethau technegol yn barhaus, ac mae strategaeth diogelwch dechnegol o gryfder trwy ddyfnder wedi bod yn effeithiol wrth ddal bygythiadau.

Nid ydym yn ymwybodol o unrhyw dorri diogelwch neu bolisi sylweddol, na cholli gwybodaeth bersonol warchodedig yn ystod y flwyddyn.

6.21 # Asesiad risg

Yn unol â’n cynllun busnes 3 blynedd, rydym wedi nodi’r bygythiadau a’r cyfleoedd allweddol a allai effeithio ar gyflawni ein hamcanion, ac yn trafod lliniaru’n rheolaidd ar lefel ELT a’r bwrdd.

Darperir esboniad pellach o’r risgiau a’r mesurau rheoli yn adran risgiau strategol yr adroddiad perfformiad.

Dydyn ni ddim yn ceisio dileu risg ond yn mynd ar drywydd cyfleoedd i greu dyfodol gwell i bobl a’r amgylchedd drwy sicrhau bod risg yn cael ei hystyried a’i rheoli.

Mae cyfeiriad penodol at archwaeth am risg yn caniatáu inni fabwysiadu iaith gyffredin ar draws yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, ac yn darparu fframwaith i reolwyr wneud penderfyniadau sy’n seiliedig ar risg yn hyderus.

6.22 Ystyriaethau eraill

6.23 # Adolygiad treth Alexander

Mae’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio wedi cydymffurfio â gweithdrefnau oddi ar y gyflogres adolygiad treth Alexander yn unol â gofynion Trysorlys EF i sicrhau bod unrhyw staff oddi ar y gyflogres yn talu’r dreth incwm a’r yswiriant gwladol priodol.

6.24 # Adolygiad MacPherson (2013) o sicrhau ansawdd

Ar hyn o bryd nid yw’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn gweithredu unrhyw fodelau dadansoddol hanfodol i fusnes fel y’u diffinnir yn adolygiad MacPherson (2013)).

6.25 # Gwrth-dwyll (gan gynnwys gwrth-lwgrwobrwyo, gwrth-lygredd) a chwythu’r chwiban

Rydym wedi ymrwymo i greu amgylchedd tryloyw, ac mae gennym fframwaith polisi cadarn gan gynnwys polisïau clir ar gyfer gwrth-dwyll (gan gynnwys llwgrwobrwyo a llygredd) a chwythu’r chwiban.

Mae pob polisi yn rhoi canllawiau i staff ac yn rhan o’r broses sefydlu.

Caiff y polisïau hyn eu hadolygu’n flynyddol am berthnasedd ac eglurder, cyn cael eu briffio i staff a’u cyhoeddi ar ein mewnrwyd.

Mae asesiad o weithgarwch ac adborth yn cadarnhau bod polisïau’n cael eu deall yn dda, yn effeithiol ac yn hawdd eu defnyddio.

Mae’r bwrdd wedi ymrwymo’n arbennig i sicrhau bod staff yn teimlo eu bod wedi’u grymuso, wedi’u cefnogi a’u diogelu rhag ofn y bydd angen iddynt godi unrhyw feysydd sy’n peri pryder.

6.26 # Atal caethwasiaeth fodern

Rydym wedi diweddaru ein datganiad caethwasiaeth fodern a’n dull o ran cefnogi gofynion Deddf Caethwasiaeth Fodern 2015.

6.27 Adolygiad corff hyd braich

Yn ystod 2023 i 2024 roedd yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio (yr Awdurdod Glo bryd hynny) yn destun adolygiad corff hyd braich cam 1 gan Swyddfa’r Cabinet. Daeth yr adolygiad i’r casgliadau canlynol:

Darparodd yr Awdurdod Glo dystiolaeth gynhwysfawr i gefnogi’r adolygiad ac ymgysylltodd yn llawn yn y broses. Caniataodd hyn asesiad cadarn a chael y gwerth mwyaf posibl o’r adolygiad. Yr argymhelliad cyffredinol yw peidio â bwrw ymlaen ag adolygiad llawn.

Drwy gydol yr adolygiad, roedd tystiolaeth gyson a ddangosodd fod gan yr Awdurdod Glo arweinyddiaeth a mecanweithiau effeithiol ar waith i’w alluogi i redeg yn dda.

Cyhoeddwyd yr adroddiad adolygu ym mis Tachwedd 2024, a gwnaeth nifer fach o argymhellion i’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio wella ei lywodraethiant bwrdd, gan gynnwys sicrhau bod adolygiad effeithiolrwydd bwrdd dan arweiniad cadeirydd yn cael ei gynnal yn flynyddol yn unol â chanllawiau Swyddfa’r Cabinet, a bod yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn cynnal adolygiad portffolio o’i allu i roi sicrwydd ynghylch ei raglenni cynyddol gymhleth.

Yn ystod 2024 i 2025 fe wnaethom gwblhau pob cam gweithredu yn erbyn yr argymhellion o’r adroddiad.

6.28 Amgylchedd rheoli cadarn sy’n gwella’n barhaus

Fel yr amlinellwyd yn yr adroddiad perfformiad, mae ein sefydliad yn parhau i ddatblygu wrth i ni reoli rhaglenni gwaith mwy a mwy cymhleth i gadw pobl yn ddiogel, darparu tawelwch meddwl a diogelu a gwella’r amgylchedd.

Mae ein cynllun busnes ar gyfer 2025 i 2028 yn uchelgeisiol, a thrwy gydol cyfnod nesaf ein cynllun busnes byddwn yn parhau i esblygu ein sefydliad, gan wella ein llywodraethu a’n heffeithlonrwydd ymhellach er mwyn creu dyfodol gwell i bobl a’r amgylchedd mewn ardaloedd mwyngloddio wrth i ni anelu at ein gweledigaeth 10 mlynedd.

Rydym yn ymwybodol, er mwyn cefnogi hyn, bod angen i ni barhau i ddatblygu ein llywodraethu a’n rheolaethau ymhellach.

Mae ein grŵp llywio llywodraethu yn goruchwylio gwelliannau parhaus i’n hamgylchedd llywodraethu a rheoli, gan ddod ag unigolion allweddol o bob rhan o’r sefydliad ynghyd a meithrin ein diwylliant o welliant parhaus.

Yn ystod 2024 i 2025, fe wnaethom barhau i hyrwyddo diwylliant rheoli risg hyd yn oed yn gryfach, gwella ein hymwybyddiaeth o wrth-dwyll ymhellach a chyflawni ein cynllun gweithredu, a pharhau i gryfhau rheolaethau seiberddiogelwch.

Rydym yn parhau i sicrhau arfer gorau ar draws ein meysydd gwaith swyddogaethol yn unol â safonau swyddogaethol y llywodraeth, gydag adolygiadau sicrwydd a chynlluniau gweithredu ar waith i fynd i’r afael ag unrhyw feysydd sy’n weddill ar gyfer gwelliant parhaus.

Mae gwaith parhaus hefyd yn cynnwys proffesiynoli rheoli rhaglenni a phrosiectau ymhellach, a chryfhau ein gallu i sicrhau contractau yn barhaus.

Rydym yn sylweddoli ei bod yn bwysig sicrhau nad ydym yn hunanfodlon, a’n bod yn parhau i adolygu ac esblygu ein hamgylchedd rheoli i sicrhau ei fod yn parhau i fod yn gymesur ac yn effeithiol wrth i’r amgylchedd allanol a’n sefydliad barhau i newid.

6.29 Effeithiolrwydd yr amgylchedd rheoli

Mae’r system lywodraethu, rheoli risg a rheolaeth wedi’i chynllunio i reoli risg i lefel resymol yn hytrach nag i ddileu pob risg o fethu â chyflawni polisïau, nodau ac amcanion. Felly dim ond sicrwydd rhesymol, ac nid sicrwydd llwyr, o effeithiolrwydd y gall ei ddarparu.

Mae’r system rheolaeth fewnol wedi bod ar waith yn yr Awdurdod Adfer Mwyngloddio am y flwyddyn a ddaeth i ben ar 31 Mawrth 2025 ac, fel y dangosir, hyd at ddyddiad cymeradwyo’r adroddiad blynyddol a’r cyfrifon, yn unol â chanllawiau Trysorlys EF.

Yn seiliedig ar holl elfennau fframwaith llywodraethu’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, rydw i’n fodlon bod trefniadau llywodraethu, rheoli risg a rheolaeth fewnol yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn gymesur, yn addas at y diben ac yn gweithio fel y bwriadwyd.

7. Adroddiad cyflog a staff

Mae’r adroddiad hwn wedi’i baratoi yn unol â llawlyfr adrodd ariannol y llywodraeth.

Gwneir yr adroddiad gan y swyddog cyfrifyddu ar ran y bwrdd ar argymhellion y pwyllgor pobl a chydnabyddiaeth ariannol.

Fel rhan o’r adroddiad atebolrwydd, mae’r adroddiad cyflogau a staff yn manylu ar wybodaeth allweddol sy’n ymwneud â chyflogau a thaliadau eraill, ac unrhyw daliadau ymadael neu wobrau sylweddol eraill i uwch reolwyr presennol neu gyn-reolwyr. Mae hefyd yn cynnwys rhai polisïau ar gyflog, materion ehangach a datgeliadau statudol sy’n ymwneud â materion fel cyflog teg ac ymrwymiadau oddi ar y gyflogres.

Mae’r tablau a’r adrannau canlynol yn yr adroddiad hwn yn destun archwiliad:

• tâl cyfarwyddwyr anweithredol

• tâl cyfarwyddwyr gweithredol

• hawliau pensiwn cyfarwyddwyr gweithredol

• nifer cyfartalog y bobl a gyflogir (cyfansymiau yn unig)

• staff a chostau cysylltiedig

• cyfansoddiad staff (cyfanswm cyffredinol ond nid rhaniadau rhywedd)

• adrodd ar gynlluniau iawndal y Gwasanaeth Sifil a chynlluniau iawndal eraill

• tâl lluosog

7.1 Pwyllgor pobl a chydnabyddiaeth ariannol

Fel yr eglurwyd yn y datganiad llywodraethu, mae gan yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio bwyllgor pobl a chydnabyddiaeth ariannol sefydledig.

Mae hwn yn pennu ac yn cadw dan adolygiad y strategaeth gyflog a gwobrwyo ar gyfer holl staff yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, ac yn adolygu egwyddorion y cylch cyflog i’w gyflwyno i Ysgrifennydd Gwladol DESNZ.

Mae cylch gorchwyl y pwyllgor yn rhagnodi na fydd y prif weithredwr yn bresennol pan fydd ei gyflog a’i amodau cyflogaeth yn cael eu hystyried.

7.2 Polisi tâl ar gyfer y cyfarwyddwyr gweithredol

Mae’r pwyllgor pobl a chydnabyddiaeth ariannol yn adolygu ac yn gwneud argymhellion ynghylch tâl y cyfarwyddwyr gweithredol gan gynnwys y prif weithredwr.

Cytunir ar bob cyflog gweithredol o fewn fframwaith canllawiau cylch gwaith cyflog uwch weision sifil a osodwyd gan Swyddfa’r Cabinet.

7.3 Undebau llafur (gofynion cyhoeddi amser cyfleuster)

O dan y rheoliadau uchod mae’n ofynnol i’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio ddarparu manylion amser undebau llafur. Ar gyfer 2024 i 2025, nid oes unrhyw weithgarwch i’w adrodd.

7.4 Trosiant staff

Gadawodd 41 o weithwyr y sefydliad yn ystod y flwyddyn, canran o 9.9%, sydd fwy neu lai yn unol â chanran o 10.1% yn 2023 i 2024.

7.5 Absenoldeb staff oherwydd salwch

Collwyd cyfartaledd o 5.4 diwrnod gwaith fesul blwyddyn staff, sy’n fras yr un fath â 2023 i 2024, sef 5.6 diwrnod.

Mae cydweithwyr sydd wedi bod yn absennol am gyfnodau hir yn cael eu cefnogi i ddychwelyd i’r gwaith drwy asesiadau iechyd galwedigaethol a defnyddio ein rhaglen cymorth i weithwyr.

7.6 Adolygiadau datblygu perfformiad

Mae’r cyfarwyddwyr gweithredol yn cymryd rhan yn ein proses ADP. Gwneir asesiadau unigol gan y prif weithredwr, ac fe’u hadolygir gan y cadeirydd a’r pwyllgor pobl a thâl.

Gwneir asesiad y prif weithredwr gan y cadeirydd, a chaiff ei adolygu gan y pwyllgor pobl a chydnabyddiaeth ariannol.

Mae gwerthuso perfformiad cydweithwyr unigol yn seiliedig ar gyflawni amcanion diffiniedig ac ymddygiadau a asesir yn erbyn 4 sgôr perfformiad.

7.7 Tâl sy’n gysylltiedig â pherfformiad (PRP)

Nid yw PRP yn bensiynadwy, ac mae’n amodol ar gael cymeradwyaeth flynyddol drwy’r broses talu cyflog gan DESNZ.

Cymeradwywyd y cylch cyflog ar gyfer 2024 i 2025 gan DESNZ ym mis Hydref 2024.

Enillir PRP yn seiliedig ar wobr gorfforaethol fel ei fod yn adlewyrchu perfformiad corfforaethol ac unigol yn erbyn amcanion.

Mae perfformiad corfforaethol ar gyfer 2024 i 2025 wedi’i asesu gan y bwrdd ar 100%, ac mae PRP wedi’i ddyfarnu yn unol â hynny.

Mae’r adrannau canlynol o’r Adroddiad ar Gydnabyddiaeth a Staff yn destun archwiliad.

7.8 Contractau cyfarwyddwyr gweithredol

Ein polisi ni yw y dylai cyfarwyddwyr gweithredol gael contractau cyflogaeth am gyfnod amhenodol, sy’n ei gwneud yn ofynnol i’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio roi cyfnod rhybudd o chwe mis i gyfarwyddwr.

Y cyfnod rhybudd y mae’n rhaid i gyfarwyddwr ei roi i’r Awdurdod Adfer Mwyngloddio yw 6 mis i’r prif weithredwr a 3 mis i’r cyfarwyddwyr gweithredol sy’n weddill.

Dangosir manylion contractau cyflogaeth y cyfarwyddwyr gweithredol isod.

	Dyddiad gwasanaeth parhaus
Lisa Pinney MBE	1 Mehefin 2018
Paul Frammingham	6 Mai 2008
Carl Banton	5 Ionawr 2004

7.9 Tâl cyfarwyddwyr anweithredol (yn amodol ar archwiliad)

Mae cyfarwyddwyr anweithredol wedi cael eu penodi gan DESNZ yn unol â’r cod ymarfer a gyhoeddwyd gan y comisiynydd ar gyfer penodiadau cyhoeddus.

DESNZ sy’n pennu eu telerau cyflogaeth a’u tâ.

Nid ydynt yn gymwys i gymryd rhan yn y cynlluniau pensiwn nac i dderbyn PRP.

Dangosir y ffioedd a delir i’r cyfarwyddwyr anweithredol isod.

	Dyddiad diwedd y contract	2024 i 2025	2023 i 2024
Jeff Halliwell	31 Mawrth 2027	£27,050	£27,050
Jayne Scott	31 Mawrth 2028	£11,666	£11,666
David Brooks	31 Mawrth 2028	£11,666	£11,666
Bev Smith	31 Mawrth 2029	£11,666	£11,666
Kate Denham	31 Mawrth 2027	£11,666	dim yn berthnasol
Steve Wilson	31 Mawrth 2024	dim yn berthnasol	£11,666

	Cyflog 2024 i 2025	Cyflog 2023 i 2024	Lwfans 2024 i 2025	Lwfans 2023 i 2024	PRP 2024 i 2025	PRP 2023 i 2024	Buddion pensiwn 2024 i 2025	Buddion pensiwn 2023 i 2024	Cyfanswm 2024 i 2025	Cyfanswm 2023 i 2024
Lisa Pinney MBE	£145,000 i £150,000	£140,000 i £145,000	0	0	£15,000 i £20,000	£15,000 i £20,000	£59,000	£58,000	£225,000 i £230,000	£220,000 i £225,000
Paul Frammingham	£110,000 i £115,000	£105,000 i £110,000	£5,000 i £10,000	£5,000 i £10,000	£10,000 i £15,000	£5,000 i £10,000	£43,000	£41,000	£170,000 i £175,000	£160,000 i £165,000
Carl Banton	£90,000 i £95,000	£85,000 i £90,000	£5,000 i £10,000	£5,000 i £10,000	£5,000 i £10,000	£5,000 i £10,000	£70,000	£56,000	£175,000 i £180,000	£160,000 i £165,000

Cyfrifir gwerth y buddion pensiwn a gronnwyd yn ystod y flwyddyn fel y cynnydd gwirioneddol mewn pensiwn wedi’i luosi ag 20, ynghyd â’r cynnydd gwirioneddol mewn unrhyw swm cyfandaliad llai’r cyfraniadau a wnaed gan yr unigolyn.

Nid yw’r cynnydd gwirioneddol yn cynnwys cynnydd oherwydd chwyddiant nac unrhyw gynnydd neu ostyngiad oherwydd trosglwyddo hawliau pensiwn.

Mae tâl cyfarwyddwyr gweithredol yn cynnwys cyflog, PRP anghyfunol a enillwyd yn ystod y flwyddyn o dan y broses PDR (heb gytundeb), lwfansau penodol a gwerth buddion pensiwn a gronnwyd yn ystod y flwyddyn.

Mae lwfansau’n cynnwys lwfans car yn y ddwy flynedd i Paul Frammingham, a lwfans cyfrifoldeb yn y ddwy flynedd i Carl Banton..

Mae PRP yn seiliedig ar lefelau perfformiad a gyrhaeddwyd, ac fe’i gwneir fel rhan o’r broses adolygu perfformiad. Mae PRP yn ymwneud â’r perfformiad yn y flwyddyn y daw’n daladwy i’r unigolyn.

Rydym hefyd yn cymryd rhan mewn cynllun beicio i’r gwaith sydd wedi’i gymeradwyo gan Gyllid a Thollau EF (CThEF). Cymerodd Carl Banton ran yn y cynllun hwn yn ystod 2023 i 2024 a 2024 i 2025. Cymerodd Lisa Pinney ran yn y cynllun hwn yn ystod 2023 i 2024, ond ni wnaeth yn ystod 2024 i 2025.

Ni dderbyniodd unrhyw gyfarwyddwyr gweithredol unrhyw fuddion mewn nwyddau yn ystod 2023 i 2024 na 2024 i 2025.

7.10 Hawliau pensiwn cyfarwyddwyr gweithredol (yn amodol ar archwiliad)

	Pensiwn cronnol ar oedran pensiwn ar 31 Mawrth 2025 a swm cyfandaliad cysylltiedig	Cynnydd gwirioneddol mewn pensiwn a swm cyfandaliad cysylltiedig ar oedran pensiwn	Gwerth trosglwyddo cyfwerth ag arian parod ar 31 Mawrth 2025	Gwerth trosglwyddo cyfwerth ag arian parod ar 31 Mawrth 2024	Cynnydd gwirioneddol yng ngwerth trosglwyddo cyfwerth ag arian parod
Lisa Pinney MBE	£25,000 i £30,000	£ 2,500 i £5,000	£357,000	£286,000	£37,000
Paul Frammingham	£45,000 i £50,000	£ 2,500 i £5,000	£722,000	£629,000	£29,000
Carl Banton	£40,000 i £45,000	£2,500 i £5,000	£846,000	£759,000	£65,000

7.11 Pensiynau’r gwasanaeth sifil

Darperir buddion pensiwn drwy drefniadau pensiwn y Gwasanaeth Sifil. Cyn 1 Ebrill 2015, yr unig gynllun oedd y PCSPS, sydd wedi’i rannu’n ychydig o adrannau gwahanol – mae clasurol, premiwm, a chlasurol plws yn darparu buddion ar sail cyflog terfynol, tra bod nuvos yn darparu buddion ar sail cyfartaledd gyrfa.

O 1 Ebrill 2015 ymlaen cyflwynwyd cynllun pensiwn newydd ar gyfer gweision sifil – Cynllun Pensiwn Gweision Sifil ac Eraill neu alpha, sy’n darparu buddion ar sail cyfartaledd gyrfa.

Ymunodd pob gwas sifil newydd ei benodi, a’r rhan fwyaf o’r rhai sydd eisoes mewn gwasanaeth, â’r cynllun newydd.

Cynlluniau statudol heb eu hariannu yw’r PCSPS a’r alpha. Mae gweithwyr a chyflogwyr yn gwneud cyfraniadau (mae cyfraniadau gweithwyr yn amrywio rhwng 4.6% ac 8.05%, yn dibynnu ar gyflog).

Mae gweddill cost y budd-daliadau sy’n cael eu talu yn cael ei dalu gan arian a bleidleisir gan y Senedd bob blwyddyn.

Mae pensiynau sy’n cael eu talu yn cael eu cynyddu’n flynyddol yn unol â’r ddeddfwriaeth Cynyddu Pensiynau.

Yn lle’r trefniadau budd-daliadau diffiniedig, gall gweithwyr ddewis pensiwn cyfraniadau diffiniedig gyda chyfraniad cyflogwr, sef y cyfrif pensiwn partneriaeth.

Yn alffa, mae pensiwn yn cronni ar gyfradd o 2.32% o enillion pensiynadwy bob blwyddyn, ac mae’r cyfanswm a gronnir yn cael ei addasu’n flynyddol yn unol â chyfradd a osodir gan Drysorlys EM.

Gall aelodau ddewis ildio (cymudo) pensiwn am swm cyfandaliad hyd at y terfynau a osodwyd gan Ddeddf Cyllid 2004. Cafodd buddion PCSPS pob aelod a newidiodd i alpha o’r PCSPS eu ‘bancio’, gyda’r rhai â buddion cynharach yn un o adrannau cyflog terfynol y PCSPS yn cael y buddion hynny yn seiliedig ar eu cyflog terfynol pan fyddant yn gadael alpha.

Y pensiynau cronedig a ddangosir yn yr adroddiad hwn yw’r pensiwn y mae’r aelod yn gymwys i’w dderbyn pan fyddant yn cyrraedd oedran pensiwn arferol, neu yn syth ar ôl peidio â bod yn aelod gweithredol o’r cynllun os ydynt eisoes wedi cyrraedd neu’n hŷn na’r oedran pensiwn arferol.

Yr oedran pensiwn arferol yw 60 ar gyfer aelodau clasurol, premiwm, a chlasurol plws, 65 ar gyfer aelodau nuvos, a’r uchaf o 65 neu oedran pensiwn y wladwriaeth ar gyfer aelodau alffa.

Mae’r ffigurau pensiwn yn yr adroddiad hwn yn dangos y pensiwn a enillwyd yn y PCSPS neu’r Cynllun Alffa – fel y bo’n briodol. Pan fo gan aelod fuddion yn y PCSPS ac yn y Cynllun Alffa, mae’r ffigurau’n dangos gwerth cyfunol eu buddion yn y ddau gynllun, ond nodwch y gall rhannau cyfansoddol y pensiwn hwnnw fod yn daladwy o wahanol oedrannau.

Pan gyflwynodd y llywodraeth gynlluniau pensiwn gwasanaeth cyhoeddus newydd yn 2015, roedd trefniadau trosiannol a oedd yn trin aelodau presennol y cynllun yn wahanol yn seiliedig ar eu hoedran.

Arhosodd aelodau hŷn y PCSPS yn y cynllun hwnnw, yn hytrach na symud i alpha. Yn 2018, canfu’r Llys Apêl fod y trefniadau trosiannol yng nghynlluniau pensiwn y gwasanaeth cyhoeddus yn gwahaniaethu’n anghyfreithlon yn erbyn aelodau iau.

O ganlyniad, mae camau’n cael eu cymryd i unioni’r diwygiadau hynny o 2015, gan wneud darpariaethau’r cynllun pensiwn yn deg i bob aelod.

Mae’r ateb ar gyfer pensiynau’r gwasanaeth cyhoeddus yn cynnwys dwy ran. Caeodd y rhan gyntaf y PCSPS ar 31 Mawrth 2022, gyda phob aelod gweithredol yn dod yn aelodau o alpha o 1 Ebrill 2022.

Mae’r ail ran yn dileu’r gwahaniaethu ar sail oedran ar gyfer y cyfnod unioni, rhwng 1 Ebrill 2015 a 31 Mawrth 2022, drwy symud aelodaeth aelodau cymwys yn ystod y cyfnod hwn yn ôl i’r PCSPS ar 1 Hydref 2023. Gelwir hyn yn “rholio’n ôl”.

I aelodau sydd o fewn cwmpas yr unioni pensiwn gwasanaeth cyhoeddus, mae cyfrifiad eu buddion at ddiben cyfrifo eu gwerth trosglwyddo cyfwerth ag arian parod a’u cyfanswm ffigur unigol o dâl, ar 31 Mawrth 2024 a 31 Mawrth 2025, yn adlewyrchu’r ffaith bod aelodaeth rhwng 1 Ebrill 2015 a 31 Mawrth 2022 wedi’i rholio’n ôl i’r PCSPS.

Er y bydd aelodau maes o law yn cael opsiwn i benderfynu a ddylai’r cyfnod hwnnw gyfrif tuag at fuddion PCSPS neu alffa, mae’r ffigurau’n dangos y sefyllfa wedi’i rholio’n ôl (buddion PCSPS ar gyfer y cyfnod hwnnw).

Mae’r cyfrif pensiwn partneriaeth yn drefniant pensiwn cyfraniadau wedi’u diffinio’n alwedigaethol sy’n rhan o’r Legal & General Mastertrust.

Mae’r cyflogwr yn gwneud cyfraniad sylfaenol o rhwng 8% a 14.75% (yn dibynnu ar oedran yr aelod).

Nid oes rhaid i’r gweithiwr gyfrannu ond, lle maen nhw’n gwneud cyfraniadau, bydd y cyflogwr yn cyfateb y rhain hyd at derfyn o 3% o’r cyflog pensiynadwy (yn ogystal â chyfraniad sylfaenol y cyflogwr).

Mae cyflogwyr hefyd yn cyfrannu 0.5% pellach o gyflog pensiynadwy i dalu cost yswiriant budd-daliadau risg a ddarperir yn ganolog (marwolaeth yn y gwasanaeth ac ymddeoliad oherwydd afiechyd).

Mae rhagor o fanylion am drefniadau pensiwn y Gwasanaeth Sifil ar gael ar y wefan www.civilservicepensionscheme.org.uk.

Ar gyfer 2024 i 2025, roedd cyfraniadau cyflogwyr o £5,146,000 yn daladwy i’r PCSPS (2023 i 2024: £4,083,000) ar gyfradd o 28.97% o gyflog pensiynadwy (2023 i 2024: yn seiliedig ar fandiau cyflog roedd y cyfraddau rhwng 26.6% a 30.3%).

Mae actiwari’r cynllun yn adolygu cyfraniadau cyflogwyr bob 4 blynedd yn dilyn gwerthusiad llawn o’r cynllun.

Diwygiwyd y bandiau cyflog a’r cyfraddau cyfraniadau ar gyfer 2024 i 2025, a byddant yn aros yr un fath tan 2028 i 2029.

Mae’r cyfraddau cyfraniadau’n adlewyrchu buddion wrth iddynt gronni, nid pan fydd y costau’n cael eu hysgwyddo mewn gwirionedd, ac maent yn adlewyrchu profiad y cynllun yn y gorffennol.

Gall gweithwyr ddewis agor cyfrif pensiwn partneriaeth, pensiwn rhanddeiliaid gyda chyfraniad gan y cyflogwr. Talwyd cyfraniadau cyflogwr o £65,657 (2023 i 2024: £48,876) mewn perthynas â 18 (2023 i 2024: 10) o weithwyr a newidiodd o alpha i’r cynllun partneriaeth.

7.12 Gwerth trosglwyddo sy’n cyfateb i arian parod

Gwerth trosglwyddo cyfwerth ag arian parod (CETV) yw’r gwerth cyfalafol a aseswyd yn actiwaraidd o fuddion y cynllun pensiwn a gronnwyd gan aelod ar adeg benodol.

Y buddion a werthir yw buddion cronedig yr aelod ac unrhyw bensiwn priod amodol sy’n daladwy o’r cynllun.

Mae CETV yn daliad a wneir gan gynllun neu drefniant pensiwn i sicrhau buddion pensiwn mewn cynllun neu drefniant pensiwn arall pan fydd yr aelod yn gadael cynllun ac yn dewis trosglwyddo’r buddion a gronnwyd yn eu cynllun blaenorol.

Mae’r ffigurau pensiwn a ddangosir yn ymwneud â’r buddion y mae’r unigolyn wedi’u cronni o ganlyniad i’w haelodaeth gyfan o’r cynllun pensiwn, nid dim ond eu gwasanaeth mewn swydd uwch y mae datgeliad yn berthnasol iddi.

Mae’r ffigurau’n cynnwys gwerth unrhyw fudd-dal pensiwn mewn cynllun neu drefniant arall y mae’r aelod wedi’i drosglwyddo i drefniadau pensiwn y Gwasanaeth Sifil.

Maent hefyd yn cynnwys unrhyw fudd-dal pensiwn ychwanegol a gronnwyd i’r aelod o ganlyniad i brynu budd-daliadau pensiwn ychwanegol ar eu cost eu hunain.

Mae CETVau yn cael eu cyfrifo yn unol â Rheoliadau Cynlluniau Pensiwn Galwedigaethol (Gwerthoedd Trosglwyddo) (Diwygiad) 2008, ac nid ydynt yn ystyried unrhyw ostyngiad gwirioneddol neu bosibl i fuddion sy’n deillio o dreth lwfans oes, a allai fod yn ddyledus pan gymerir buddion pensiwn.

7.13 Cynnydd gwirioneddol yn y CETV

Mae hyn yn adlewyrchu’r cynnydd yn y CETV a ariennir gan y cyflogwr. Nid yw’n cynnwys y cynnydd mewn pensiwn cronedig oherwydd chwyddiant, cyfraniadau a delir gan y gweithiwr (gan gynnwys gwerth unrhyw fuddion a drosglwyddwyd o gynllun neu drefniant pensiwn arall) ac mae’n defnyddio ffactorau gwerthuso marchnad gyffredin ar gyfer dechrau a diwedd y cyfnod.

Ymddeolodd dau berson (2023 i 2024: dim) yn gynnar ar sail afiechyd; cyfanswm y rhwymedigaethau pensiwn cronedig ychwanegol yn y flwyddyn oedd £12,000 (2023 i 2024: £0).

Mae’r tabl canlynol yn dangos nifer cyfartalog y bobl a gyflogir gan yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio drwy gydol 2024 i 2025, ac mae’n gyson â’r strwythur sefydliadol ar gyfer y ddwy flynedd.

Mae’n adlewyrchu twf parhaus yn rhaglenni gweithredol yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio a’r gwaith a ariennir yn allanol.

7.14 Nifer cyfartalog y bobl a gyflogwyd rhwng 2024 a 2025 (cyfansymiau’n destun archwiliad)

Adran	Staff	Arall	Cyfanswm
Datblygu a gwybodaeth	48	12	60
Gweithrediadau	150	5	155
Masnachol ac arloesedd	34	3	37
Technoleg ddigidol a gwybodaeth	42	5	47
Rheolaeth a gwasanaethau corfforaethol	96	12	108
Cyfanswm y niferoedd	370	37	407

Cafodd 9 aelod o staff cyfwerth ag amser llawn eu talu ar brosiectau cyfalaf yn ystod 2024 i 2025.

7.15 Nifer cyfartalog y bobl a gyflogwyd rhwng 2023 a 2024 (cyfansymiau’n destun archwiliad)

Adran	Staff	Arall	Cyfanswm
Datblygu a gwybodaeth	49	8	57
Gweithrediadau	122	16	138
Masnachol ac arloesedd	29	2	31
Technoleg ddigidol a gwybodaeth	37	5	42
Rheolaeth a gwasanaethau corfforaethol	77	7	84
Cyfanswm y niferoedd	314	38	352

Cafodd 7.8 o staff cyfwerth ag amser llawn eu talu ar brosiectau cyfalaf yn ystod 2023 i 2024.

7.16 Costau staff a chostau cysylltiedig 2024 i 2025 (cyfansymiau’n destun archwiliad)

	Staff	Arall	Cyfanswm
Cyflogau	£19,485,000	£0	£19,485,000
Costau nawdd cymdeithasol	£2,220,000	£0	£2,220,000
Costau pensiwn eraill	£5,200,000	£0	£5,200,000
Costau staff asiantaeth	£0	£1,286,000	£1,286,000
Cyfanswm costau	£26,905,000	£1,286,000	£28,191,000

7.17 Costau staff a chostau cysylltiedig 2023 i 2024 (cyfansymiau’n destun archwiliad)

	Staff	Arall	Cyfanswm
Cyflogau	£16,395,000	£0	£16,395,000
Costau nawdd cymdeithasol	£1,863,000	£0	£1,863,000
Costau pensiwn eraill	£4,064,000	£0	£4,064,000
Costau staff asiantaeth	£0	£769,000	£769,000
Cyfanswm costau	£22,322,000	£769,000	£23,091,000

7.18 Cyfansoddiad staff (cyfanswm cyffredinol yn destun archwiliad, nid y rhaniad rhywedd)

Mae’r tabl canlynol yn dangos cyfansoddiad gweithlu’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio ar 31 Mawrth 2025.

	Cyfarwyddwyr anweithredol	Tîm arweinyddiaeth weithredol	Uwch reolwyr	Staff	Cyfanswm
Gwryw	2	5	13	233	253
Benyw	3	4	14	183	204
Cyfanswm	5	9	27	416	457

7.19 Anabledd, amrywiaeth a chynhwysiant

Rydym yn gyflogwr cynhwysol ac yn croesawu ceisiadau gan bawb sydd â’r sgiliau cywir i’n helpu i greu dyfodol gwell i bobl a’r amgylchedd mewn ardaloedd mwyngloddio.

Rydym yn cynnig cynllun cyfweliad gwarantedig i ymgeiswyr anabl a grwpiau ethnig amrywiol sydd heb gynrychiolaeth ddigonol. Rydym yn gweithio’n barhaus i hyrwyddo cynhwysiant a chael gwared ar ragfarn o’n harferion recriwtio.

Rydym yn croesawu amrywiaeth ac yn gweithredu mesurau cynhwysol yn rhagweithiol i gefnogi ymgeiswyr a chydweithwyr i gyflawni llwyddiant o fewn ein sefydliad.

Rydym yn hyrwyddo trefniadau gweithio hyblyg, gan gynnwys rolau rhan-amser ac amserlenni gwaith cywasgedig.

Rydym wedi cyflawni yn erbyn y camau gweithredu a amlinellir yn ein cynllun cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant (2021 i 2024) a’n cynllun gwrth-hiliol (2022 i 2025) gan wella amrywiaeth ein gweithlu.

Bydd ein cynllun cynhwysiant ar gyfer 2025 i 2028, sy’n cynnwys ein camau gweithredu gwrth-hiliol, yn cael ei gyhoeddi eleni, a bydd yn amlinellu camau ymarferol i’n helpu i wella, ac rydym yn parhau i wrando a dysgu.

Rydym yn parhau i ddenu, recriwtio a chadw gweithlu amrywiol ar bob lefel, ac i’w datblygu ledled ein sefydliad. Rydym yn annog pawb i deimlo’n gyfforddus yn datgelu data amrywiaeth yn gyfrinachol, er mwyn gwella cywirdeb ein hadroddiadau a’n galluogi i weithredu camau gweithredu clir.

Ein nod yw bod yn sefydliad gwirioneddol amrywiol a chynhwysol – ‘lle gwych i weithio i bawb’. Rydym yn gwybod bod gennym fwy i’w wneud, ac rydym wedi ymrwymo i barhau i wella a gyrru newid cadarnhaol.

Mae rhagor o wybodaeth am ein gwaith amrywiaeth a chynhwysiant ar gael yn adran Ein Pobl yn yr adroddiad hwn.

7.20 Adrodd ar gynlluniau iawndal y Gwasanaeth Sifil a chynlluniau iawndal eraill – pecynnau ymadael (yn amodol ar archwiliad)

Mae’r ffigurau hyn ar gyfer 2023 i 2024, gyda 2022 i 2023 mewn cromfachau.

	Nifer y diswyddiadau gorfodol	Nifer yr ymadawiadau eraill y cytunwyd arnynt	Cyfanswm nifer y pecynnau ymadael
Llai na £10,000	0 (0)	0 (0)	0 (0)
£10,000 i £25,000	0 (0)	0 (0)	0 (0)
£25,000 i £50,000	0 (0)	0 (0)	0 (0)
£50,000 i £100,000	0 (0)	0 (0)	0 (0)
Cyfanswm nifer y pecynnau ymadael	0 (0)	0 (0)	0 (0)
Cyfanswm costau	£0 (£0)	£0 (£0)	£0 (£0)

Lle mae’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio wedi cytuno ar ymddeoliadau cynnar, yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio sy’n talu’r costau ychwanegol, ac nid cynllun pensiwn y Gwasanaeth Sifil. Y cynllun pensiwn sy’n talu costau ymddeol oherwydd afiechyd, ac nid ydynt wedi’u cynnwys yn y tabl.

7.21 Adrodd am apwyntiadau oddi ar y gyflogres â chyflog uchel

Roedd 7 o weithwyr oddi ar y gyflogres â chyflog uchel ar 31 Mawrth 2025, yn ennill £245 y dydd neu fwy.

Hyd cyflogaeth	Nifer
Llai nag 1 flwyddyn	4
Rhwng 1 a 2 flynedd	2
Rhwng 2 a 3 blynedd	0
Rhwng 3 a 4 blynedd	1
4 blynedd neu fwy	0

Roedd 14 o weithwyr oddi ar y gyflogres â chyflog uchel wedi’u cyflogi ar unrhyw adeg yn ystod y flwyddyn a ddaeth i ben ar 31 Mawrth 2025, yn ennill £245 y dydd neu fwy.

	Nifer
Ddim yn ddarostyngedig i ddeddfwriaeth oddi ar y gyflogres	0
Yn ddarostyngedig i ddeddfwriaeth oddi ar y gyflogres ac wedi’i bennu fel rhywbeth sydd o fewn cwmpas IR35	0
Yn ddarostyngedig i ddeddfwriaeth oddi ar y gyflogres ac wedi’i bennu fel pe na bai o fewn cwmpas IR35	14

Mae’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn cynnal gwiriadau rheolaidd ar rolau arfaethedig, gan gynnwys profion gwasanaeth statws cyflogaeth CThEF, i bennu statws IR35 cyn unrhyw gynnig.

Lle mae’r gwiriadau hyn yn awgrymu bod angen sicrwydd ynghylch rhwymedigaethau treth incwm ac yswiriant gwladol, mae contractau’n cynnwys y cymalau a grybwyllir uchod, a gofynnir am sicrwydd gan y gweithiwr neu’r asiant y maent yn gweithio drwyddo.

Nid oedd unrhyw ymrwymiadau a welodd newid i statws IR35 yn ystod y flwyddyn yn dilyn yr adolygiad cysondeb.

Nid oedd unrhyw ymrwymiadau oddi ar y gyflogres gan ‘aelodau’r bwrdd, a/neu uwch swyddogion â chyfrifoldeb ariannol sylweddol’ yn ystod y flwyddyn ariannol.

Roedd 14 o unigolion wedi cael eu hystyried yn ‘aelodau bwrdd, a/neu, uwch swyddogion â chyfrifoldeb ariannol sylweddol’, yn ystod y flwyddyn ariannol. Mae’r ffigur hwn yn cynnwys ymrwymiadau oddi ar y gyflogres ac ar y gyflogres.

Roedd gwariant ymgynghori ar gyfer y flwyddyn yn £0. Roedd gwariant ymgynghori ar gyfer 2023 i 2024 hefyd yn £0.

7.22 Talu lluosrifau (yn amodol ar archwiliad)

Y newid canrannol o’r flwyddyn ariannol flaenorol ar gyfer cyflog a lwfansau, a’r PRP, ar gyfer y cyfarwyddwr â’r cyflog uchaf a gweithwyr yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yw:

Cyflog a Lwfansau	2024 i 2025	2023 i 2024 wedi’i ailddatgan
Cyfarwyddwr â’r cyflog uchaf (canolbwynt y band)	0%	3.5%
Gweithwyr yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio	3.9%	5.6%

PRP	2024 i 2025	2023 i 2024 wedi’i ailddatgan
Cyfarwyddwr â’r cyflog uchaf (canolbwynt y band)	0%	0%
Gweithwyr yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio	6.3%	1.3%

Yn 2024 i 2025, cynyddodd cyflog a lwfansau cyfartalog gweithwyr 3.9% (2023 i 2024: 5.6%).

Roedd hyn yn cynnwys dyfarniad cyflog a oedd ar gyfartaledd o 5% (2023 i 2024: 5%) ar draws pob lefel yn y sefydliad. Yn 2024 i 2025, nid oedd unrhyw daliadau cost byw untro (2023 i 2024: £1,500 ar gyfer pob gradd staff islaw lefel weithredol).

Mae PRP yn gysylltiedig â chyflawni targedau perfformiad sefydliadol, a gyflawnwyd yn llawn yn ystod 2024 i 2025.

Mae cap ar y cyflog a’r PRP ar gyfer y cyfarwyddwr â’r cyflog uchaf.

Mae cymhareb tâl y cyfarwyddwr â’r cyflog uchaf i dâl y gweithiwr yn y 3 chwartel fel a ganlyn:

Blwyddyn	25ain canradd	Canolrif	75ain canradd
2024 i 2025	4.3	3.4	2.9
2023 i 2024	4.6	3.5	3.0

Mae cyfanswm y tâl yn cynnwys cyflog, lwfansau a PRP anghyfunol.

Nid yw’n cynnwys taliadau diswyddo, cyfraniadau pensiwn cyflogwr na CETV pensiynau.

Y ffigurau y mae’r cyfrifiadau hyn yn seiliedig arnynt yw:

Blwyddyn	Cyfanswm cyflog a buddion 25ain canradd	Cyflog 25ain canradd	Cyfanswm cyflog a buddion canolrifol	Cyflog canolrifol	Cyfanswm cyflog a buddion 75ain canradd	Cyflog 75ain canradd
2024 i 2025	38,596	36,278	48,948	46,563	58,661	54,892
2023 i 2024 wedi’i ailddatgan	36,219	33,886	47,641	45,099	56,334	53,595

Yn 2024 i 2025 a 2023 i 2024, ni chafodd unrhyw weithiwr dâl a oedd yn fwy na’r cyfarwyddwr â’r cyflog uchaf.

Roedd y cyflog yn amrywio o £22,162 i £167,500 (2023 i 2024: £20,058 i £167,500).

8. Adroddiad atebolrwydd seneddol ac archwilio

Fel rhan o’r adroddiad atebolrwydd, mae’r adroddiad atebolrwydd seneddol ac archwilio yn nodi’r datgeliadau ychwanegol hynny sy’n ofynnol gan y Senedd, os nad ydynt wedi’u manylu mewn man arall yn yr adroddiad blynyddol a’r cyfrifon, ac yn cynnwys yr adroddiad archwilio allanol.

8.1 Safonau swyddogaethol y llywodraeth

Mae’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn cydymffurfio â mabwysiadu safonau swyddogaethol y llywodraeth, gan sicrhau eu bod yn diwallu anghenion a blaenoriaethau busnes.

Mae’r adrannau canlynol yn destun archwiliad.

8.2 Rheoleidd-dra gwariant: colledion, taliadau arbennig ac anrhegion

Ni fu unrhyw golledion na thaliadau arbennig dros £300,000, nac unrhyw roddion yn ystod 2024 i 2025.

8.3 Ffioedd a thaliadau

Mae’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn cydymffurfio â’r gofynion dyrannu costau a chodi tâl a nodir yn Rheoli Arian Cyhoeddus Trysorlys EF.

Eglurir isod ffrydiau incwm mwyaf arwyddocaol yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio, fel yr amlinellir yn nodiadau 2 a 4 o’r datganiadau ariannol.

Mae’r segment gweithredu masnachol ac arloesi yn cynnwys darparu gwasanaethau cynghori a thechnegol a gynhyrchodd incwm o £9,996,000 (2023 i 2024: £8,117,000), costau o £9,636,000 (2023 i 2024: £7,773,000) a gwarged o £360,000 (2023 i 2024: gwarged o £344,000).

Yr amcan ariannol ar gyfer darparu gwasanaethau cynghori a thechnegol yw naill ai adennill costau llawn (gan gynnwys lwfans ar gyfer adennill costau cyffredinol) wrth ddarparu gwasanaethau ar draws y llywodraeth, neu gyfraddau masnachol, sy’n adlewyrchu’r lefelau uwch o risg, wrth ddarparu gwasanaethau i farchnadoedd cystadleuol.

Mae cyfran yr incwm o ganlyniad i adfer costau llawn yn fwy na 97% (2023 i 2024: 97%), sy’n adlewyrchu’r ddarpariaeth barhaus o wasanaethau i’n cwsmeriaid ar draws y llywodraeth wrth i ni eu cefnogi i gyflawni rhaglenni allweddol.

Mae’r segment gweithredu masnachol ac arloesi yn cynnwys darparu adroddiadau mwyngloddio, a gynhyrchodd incwm o £6,710,000 (2023 i 2024: £6,623,000), costau o £3,442,000 (2023 i 2024: £2,855,000) a gwarged o £3,268,000 (2023 i 2024: gwarged o £3,768,000).

Caiff gwariant sy’n gysylltiedig â rhaglenni a gweithgareddau penodol ei reoli a’i adrodd o dan y segment gweithrediadau, ond mae’n ymwneud â gwella data a gwybodaeth. Yr amcan ariannol ar gyfer adroddiadau mwyngloddio yw darparu gwasanaethau ar gyfradd fasnachol.

Mae segment gweithredu datblygu a gwybodaeth yn cynnwys darparu trwyddedu data a gwybodaeth cloddio a gynhyrchodd incwm o £2,317,000 (2023 i 2024: £1,743,000), ail-daliadau mewnol o £1,537,000 (2023 i 2024: £1,426,000), costau o £3,493,000 (2023 i 2024: £3,075,000) a gwarged o £361,000 (2023 i 2024: gwarged o £94,000).

Yr amcan ariannol ar gyfer darparu gwybodaeth trwyddedu data a chloddio yw adennill costau llawn (gan gynnwys lwfans ar gyfer adennill costau cyffredinol).

Mae segment gweithredu datblygu a gwybodaeth yn cynnwys darparu gweithgareddau trwyddedu a chaniatâd a gynhyrchodd incwm o £1,005,000 (2023 i 2024: £745,000), costau o £1,491,000 (2023 i 2024: £1,059,000) a diffyg o £485,000 (2023 i 2024: diffyg o £314,000).

Yr amcan ariannol ar gyfer darparu gwasanaethau trwyddedu a chaniatâd yw adennill costau llawn ynghyd â lwfans ar gyfer adennill gorbenion.

8.4 Rhwymedigaethau amodol pell

Nid oes angen datgelu rhwymedigaethau amodol pell o dan Safon Gyfrifyddu Ryngwladol (IAS) 37, ond fe’u hystyrir yma at ddibenion adrodd seneddol ac atebolrwydd.

Mae’r Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn credu bod digon o ddatgeliad ar gael yn y datganiadau ariannol, yn nodyn 16 rhwymedigaethau amodol a nodyn 13 darpariaethau, i roi dealltwriaeth lawn i’r darllenydd o’r rhwymedigaethau y mae’n eu hwynebu, a’r rhai y gallai eu hwynebu.

8.5 Busnes parhaus

Mae’r adroddiad hwn wedi’i greu ar y sail bod yr Awdurdod Adfer Safleoedd Mwyngloddio yn fusnes gweithredol fel y manylir yn nodyn 1.3 o’r datganiadau ariannol.

Mae’r adroddiad atebolrwydd hwn wedi’i gymeradwyo gan y prif weithredwr a’r swyddog cyfrifyddu.

Lisa Pinney MBE, prif weithredwr a swyddog cyfrifyddu, 7 Gorffennaf 2025.

9. Tystysgrif ac adroddiad y Rheolwr ac Archwilydd Cyffredinol i Dŷ’r Cyffredin

9.1 Barn ar ddatganiadau ariannol

Rwy’n ardystio fy mod wedi archwilio datganiadau ariannol yr Awdurdod Glo ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben ar 31 Mawrth 2025 o dan Ddeddf y Diwydiant Glo 1994.

Mae datganiadau ariannol yr awdurdod yn cynnwys y canlynol:

• datganiad o’r sefyllfa ariannol ar 31 Mawrth 2025

• datganiad o wariant net cynhwysfawr, datganiad o lif arian parod a datganiad o newidiadau yn ecwiti trethdalwyr ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben bryd hynny

• y nodiadau cysylltiedig gan gynnwys y polisïau cyfrifyddu arwyddocaol

Y fframwaith adrodd ariannol a gymhwyswyd wrth baratoi’r datganiadau ariannol yw’r gyfraith berthnasol a safonau cyfrifyddu rhyngwladol a fabwysiadwyd gan y DU.

Yn fy marn i, mae’r datganiadau ariannol:

• yn rhoi darlun gwir a theg o gyflwr materion yr awdurdod ar 31 Mawrth 2025, a’i wariant gweithredu net ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben bryd hynny

• wedi’u paratoi’n briodol yn unol â Deddf y Diwydiant Glo 1994 a chyfarwyddiadau’r Ysgrifennydd Gwladol a gyhoeddwyd oddi tani

9.2 Barn ar reoleidd-dra

Yn fy marn i, ym mhob agwedd berthnasol, mae’r incwm a’r gwariant a gofnodwyd yn y datganiadau ariannol wedi’u cymhwyso at y dibenion a fwriadwyd gan y Senedd ac mae’r trafodion ariannol a gofnodwyd yn y datganiadau ariannol yn cydymffurfio â’r awdurdodau sy’n eu llywodraethu.

9.3 Sail ar gyfer barn

Cynhaliais fy archwiliad yn unol â Safonau Rhyngwladol ar Archwilio (DU) (ISAs DU), y gyfraith berthnasol a Nodyn Ymarfer 10 Archwilio Datganiadau Ariannol a Rheoleidd-dra Cyrff Sector Cyhoeddus yn y Deyrnas Unedig (2024).

Disgrifir fy nghyfrifoldebau o dan y safonau hynny ymhellach yn adran cyfrifoldebau’r archwilydd ar gyfer archwilio’r datganiadau ariannol o’m tystysgrif.

Mae’r safonau hynny’n ei gwneud yn ofynnol i mi a’m staff gydymffurfio â Safon Foesegol Ddiwygiedig 2019 y Cyngor Adrodd Ariannol.

Rwy’n annibynnol ar yr awdurdod yn unol â’r gofynion moesegol sy’n berthnasol i’m harchwiliad o’r datganiadau ariannol yn y DU.

Mae fy staff a minnau wedi cyflawni ein cyfrifoldebau moesegol eraill yn unol â’r gofynion hyn.

Credaf fod y dystiolaeth archwilio a gefais yn ddigonol ac yn briodol i ddarparu sail ar gyfer fy marn.

9.4 Pwyslais y mater

Rwy’n tynnu sylw at y datgeliadau a wnaed yn nodiadau 1.2 a 13 i’r datganiadau ariannol ynghylch yr ansicrwydd sydd ynghlwm wrth y darpariaethau mewn perthynas â chynlluniau dŵr mwyngloddiau o £1,238 miliwn (2024: £1,198 miliwn) a diogelwch cyhoeddus ac ymsuddiant o £324 miliwn (2024: £271 miliwn) ar 31 Mawrth 2025.

Fel y nodir yn y nodiadau, o ystyried maint a natur hirdymor y rhwymedigaethau a nifer a natur y rhagdybiaethau y mae amcangyfrifon y darpariaethau penodol hyn yn seiliedig arnynt, mae angen i’r awdurdod wneud dyfarniadau sylweddol wrth amcangyfrif y ddarpariaeth, ac mae cryn dipyn o ansicrwydd yn bodoli ynghylch gwerth y rhwymedigaethau.

Gallai newidiadau sylweddol i’r rhwymedigaethau ddigwydd o ganlyniad i wybodaeth a digwyddiadau dilynol sy’n wahanol i’r rhagdybiaethau cyfredol a fabwysiadwyd gan yr awdurdod.

Nid yw fy marn wedi’i haddasu mewn perthynas â’r mater hwn.

9.5 Casgliadau sy’n ymwneud â busnes gweithredol

Wrth archwilio’r datganiadau ariannol, rydw i wedi dod i’r casgliad bod defnydd yr awdurdod o sail cyfrifyddu busnes gweithredol wrth baratoi’r datganiadau ariannol yn briodol.

Yn seiliedig ar y gwaith rwyf wedi’i wneud, dydw i ddim wedi nodi unrhyw ansicrwydd perthnasol yn ymwneud â digwyddiadau neu amodau a allai, yn unigol neu ar y cyd, fwrw amheuaeth sylweddol ar allu’r awdurdod i barhau fel busnes gweithredol am gyfnod o leiaf 12 mis o’r adeg y caiff y datganiadau ariannol eu hawdurdodi i’w cyhoeddi.

Disgrifir fy nghyfrifoldebau a chyfrifoldebau’r swyddog cyfrifyddu mewn perthynas â busnes gweithredol yn yr adrannau perthnasol o’r dystysgrif hon.

Mabwysiadir sail busnes gweithredol cyfrifyddu’r awdurdod gan ystyried y gofynion a nodir yn

Llawlyfr Adrodd Ariannol Llywodraeth Trysorlys EF, sy’n ei gwneud yn ofynnol i endidau fabwysiadu sail busnes gweithredol cyfrifyddu wrth baratoi’r datganiadau ariannol lle rhagwelir y bydd y gwasanaethau a ddarparant yn parhau i’r dyfodol.

9.6 Gwybodaeth arall

Mae’r wybodaeth arall yn cynnwys gwybodaeth sydd wedi’i chynnwys yn yr adroddiad blynyddol, ond nid yw’n cynnwys y datganiadau ariannol a’m tystysgrif archwilydd a’m hadroddiad arnynt.

Y swyddog cyfrifyddu sy’n gyfrifol am y wybodaeth arall.

Nid yw fy marn ar y datganiadau ariannol yn cwmpasu’r wybodaeth arall ac, ac eithrio i’r graddau y nodir yn wahanol yn fy nhystysgrif, nid wyf yn mynegi unrhyw fath o gasgliad sicrwydd arni.

Fy nghyfrifoldeb i yw darllen y wybodaeth arall ac, wrth wneud hynny, ystyried a yw’r wybodaeth arall yn ei hanfod yn anghyson â’r datganiadau ariannol neu â’m gwybodaeth a gafwyd yn yr archwiliad, neu a yw’n ymddangos ei bod wedi’i chamddatgan yn sylweddol fel arall.

Os byddaf yn nodi anghysondebau perthnasol o’r fath neu gamddatganiadau perthnasol ymddangosiadol, mae’n ofynnol i mi benderfynu a yw hyn yn arwain at gamddatganiad perthnasol yn y datganiadau ariannol eu hunain.

Os, yn seiliedig ar y gwaith rwyf wedi’i wneud, y byddaf yn dod i’r casgliad bod camddatganiad perthnasol o’r wybodaeth arall hon, mae’n ofynnol i mi adrodd ar y ffaith honno.

Nid oes gennyf ddim i’w adrodd yn hyn o beth.

9.7 Barn ar faterion eraill

Yn fy marn i, mae’r rhan o’r adroddiad cyflog a staff i’w harchwilio wedi’i pharatoi’n briodol yn unol â chyfarwyddiadau’r Ysgrifennydd Gwladol a gyhoeddwyd o dan Ddeddf y Diwydiant Glo 1994.

Yn fy marn i, yn seiliedig ar y gwaith a wnaed yn ystod yr archwiliad:

• mae’r rhannau o’r adroddiad atebolrwydd sy’n destun archwiliad wedi’u paratoi’n briodol yn unol â chyfarwyddiadau’r Ysgrifennydd Gwladol a wnaed o dan Ddeddf y Diwydiant Glo 1994

• mae’r wybodaeth a roddir yn yr adroddiad perfformiad a’r adroddiad atebolrwydd ar gyfer y flwyddyn ariannol y mae’r datganiadau ariannol wedi’u paratoi ar ei chyfer yn gyson â’r datganiadau ariannol ac yn unol â’r gofynion cyfreithiol cymwys

9.8 Materion yr wyf yn adrodd arnynt trwy eithriad

Yng ngoleuni’r wybodaeth a’r ddealltwriaeth o’r awdurdod a’i amgylchedd a gafwyd yn ystod yr archwiliad, nid wyf wedi nodi camddatganiadau perthnasol yn yr adroddiad perfformiad a’r adroddiad atebolrwydd.

Nid oes gennyf ddim i’w adrodd mewn perthynas â’r materion canlynol yr wyf yn eu hadrodd i chi os, yn fy marn i:

• nid yw cofnodion cyfrifyddu digonol wedi’u cadw gan yr awdurdod neu nid yw ffurflenni sy’n ddigonol ar gyfer fy archwiliad wedi’u derbyn o ganghennau nad ymwelwyd â nhw gan fy staff

• Nid wyf wedi derbyn yr holl wybodaeth ac esboniadau sydd eu hangen arnaf ar gyfer fy archwiliad

• nid yw’r datganiadau ariannol a’r rhannau o’r adroddiad atebolrwydd sy’n destun archwiliad yn cytuno â’r cofnodion a’r ffurflenni cyfrifyddu

• nid yw datgeliadau penodol o dâl a bennir gan Lawlyfr Adrodd Ariannol Llywodraeth Trysorlys EF wedi’u gwneud, neu nid yw rhannau o’r adroddiad tâl a staff i’w harchwilio yn cytuno â’r cofnodion a’r ffurflenni cyfrifyddu

• nid yw’r datganiad llywodraethu yn adlewyrchu cydymffurfiaeth â chanllawiau Trysorlys EF

9.9 Cyfrifoldebau’r swyddog cyfrifyddu ar gyfer y datganiadau ariannol

Fel yr eglurir yn fanylach yn y datganiad o gyfrifoldebau’r swyddog cyfrifyddu, mae’r swyddog cyfrifyddu yn gyfrifol am:

• cynnal cofnodion cyfrifyddu priodol

• darparu mynediad i’r Rheolwr ac Archwilydd Cyffredinol at yr holl wybodaeth y mae’r rheolwyr yn ymwybodol ohoni sy’n berthnasol i baratoi’r datganiadau ariannol megis cofnodion, dogfennaeth a materion eraill

• darparu gwybodaeth ac esboniadau ychwanegol sydd eu hangen ar gyfer ei archwiliad i’r Rheolwr ac Archwilydd Cyffredinol

• darparu mynediad anghyfyngedig i’r Rheolwr ac Archwilydd Cyffredinol at bersonau o fewn yr awdurdod y mae’r archwilydd yn penderfynu ei bod yn angenrheidiol cael tystiolaeth archwilio ganddynt

• sicrhau bod rheolaethau mewnol o’r fath ar waith fel y’u hystyrir yn angenrheidiol i alluogi paratoi datganiadau ariannol i fod yn rhydd o gamddatganiadau perthnasol, boed hynny oherwydd twyll neu wall

• paratoi datganiadau ariannol sy’n rhoi darlun gwir a theg yn unol â chyfarwyddiadau’r Ysgrifennydd Gwladol a gyhoeddwyd o dan Ddeddf y Diwydiant Glo 1994

• paratoi’r adroddiad blynyddol, sy’n cynnwys yr adroddiad cyflog a staff, yn unol â chyfarwyddiadau’r Ysgrifennydd Gwladol a gyhoeddwyd o dan Ddeddf y Diwydiant Glo 1994

• asesu gallu’r awdurdod i barhau fel busnes gweithredol, gan ddatgelu, yn ôl y galw, materion sy’n ymwneud â busnes gweithredol a defnyddio sail busnes gweithredol cyfrifyddu, oni bai bod y swyddog cyfrifyddu yn rhagweld na fydd y gwasanaethau a ddarperir gan yr awdurdod yn parhau i gael eu darparu yn y dyfodol

9.10 Cyfrifoldebau’r archwilydd ar gyfer archwilio’r datganiadau ariannol

Fy nghyfrifoldeb i yw archwilio, ardystio ac adrodd ar y datganiadau ariannol yn unol â Deddf y Diwydiant Glo 1994.

Fy amcanion yw cael sicrwydd rhesymol ynghylch a yw’r datganiadau ariannol yn gyfan gwbl yn rhydd o gamddatganiadau perthnasol, boed hynny oherwydd twyll neu gamgymeriad, a chyhoeddi tystysgrif sy’n cynnwys fy marn i.

Mae sicrwydd rhesymol yn lefel uchel o sicrwydd ond nid yw’n warant y bydd archwiliad a gynhelir yn unol ag ISA (DU) bob amser yn canfod camddatganiad perthnasol pan fydd yn bodoli.

Gall camddatganiadau ddeillio o dwyll neu wall, ac fe’u hystyrir yn berthnasol os gellid disgwyl yn rhesymol iddynt, yn unigol neu gyda’i gilydd, ddylanwadu ar benderfyniadau economaidd defnyddwyr a gymerir ar sail y datganiadau ariannol hyn.

9.11 I ba raddau y ystyriwyd bod yr archwiliad yn gallu canfod diffyg cydymffurfio â chyfreithiau a rheoliadau gan gynnwys twyll

Rydw i’n dylunio gweithdrefnau yn unol â’m cyfrifoldebau, a amlinellwyd uchod, i ganfod camddatganiadau perthnasol mewn perthynas â diffyg cydymffurfio â chyfreithiau a rheoliadau, gan gynnwys twyll.

Mae manylion isod i ba raddau y mae fy ngweithdrefnau’n gallu canfod diffyg cydymffurfio â chyfreithiau a rheoliadau, gan gynnwys twyll.

9.12 Nodi ac asesu risgiau posibl sy’n gysylltiedig â diffyg cydymffurfio â chyfreithiau a rheoliadau, gan gynnwys twyll

Wrth nodi ac asesu risgiau o gamddatganiad perthnasol mewn perthynas â diffyg cydymffurfio â chyfreithiau a rheoliadau, gan gynnwys twyll, rydw i wedi:

• ystyried natur y sector, yr amgylchedd rheoli a’r perfformiad gweithredol gan gynnwys dyluniad polisïau cyfrifyddu’r awdurdod

• holi’r rheolwyr, pennaeth archwilio mewnol yr awdurdod a’r rhai sy’n gyfrifol am lywodraethu, gan gynnwys cael ac adolygu dogfennaeth ategol sy’n ymwneud â pholisïau a gweithdrefnau’r awdurdod ar:
  • nodi, gwerthuso a chydymffurfio â chyfreithiau a rheoliadau
  • canfod ac ymateb i risgiau twyll
  • y rheolaethau mewnol a sefydlwyd i liniaru risgiau sy’n gysylltiedig â thwyll neu ddiffyg cydymffurfio â chyfreithiau a rheoliadau, gan gynnwys rheolaethau’r awdurdod sy’n ymwneud â chydymffurfiaeth yr awdurdod â Deddf y Diwydiant Glo 1994 a Rheoli Arian Cyhoeddus
• holi’r rheolwyr, pennaeth archwilio mewnol yr awdurdod a’r rhai sy’n gyfrifol am  lywodraethu:
  • a oeddent yn ymwybodol o unrhyw achosion o beidio â chydymffurfio â chyfreithiau a rheoliadau
  • a oeddent yn gwybod am unrhyw dwyll gwirioneddol, amheus neu honedig
  • a drafodwyd gyda’r tîm ymgysylltu ynghylch sut a ble y gallai twyll ddigwydd yn y datganiadau ariannol, ac unrhyw ddangosyddion posibl o dwyll

O ganlyniad i’r gweithdrefnau hyn, ystyriais y cyfleoedd a’r cymhellion a allai fodoli o fewn yr awdurdod ar gyfer twyll a nodais y potensial mwyaf ar gyfer twyll yn y meysydd canlynol:

• cydnabyddiaeth refeniw

• postio cofnodion anarferol

• trafodion cymhleth a rhagfarn mewn amcangyfrifon rheoli

Yn gyffredin â phob archwiliad o dan ISA (DU), mae’n ofynnol i mi gyflawni gweithdrefnau penodol i ymateb i’r risg o orbwyso gan reolwyr.

Cefais ddealltwriaeth o fframwaith awdurdod yr awdurdod, a fframweithiau cyfreithiol a rheoleiddiol eraill y mae’r awdurdod yn gweithredu ynddynt.

Canolbwyntiais ar y cyfreithiau a’r rheoliadau hynny a oedd ag effaith uniongyrchol ar symiau a datgeliadau perthnasol yn y datganiadau ariannol, neu a oedd ag effaith sylfaenol ar weithrediadau’r awdurdod.

Ymhlith y cyfreithiau a’r rheoliadau allweddol a ystyriais yn y cyd-destun hwn roedd Deddf y Diwydiant Glo 1994, Rheoli Arian Cyhoeddus, a chyfraith gyflogaeth berthnasol, deddfwriaeth pensiynau a deddfwriaeth treth.

9.13 Ymateb archwilio i’r risg a nodwyd

I ymateb i’r risgiau a nodwyd sy’n deillio o’r gweithdrefnau uchod:

• Adolygais y datgeliadau yn y datganiadau ariannol a’r profion ar y ddogfennaeth ategol, i asesu cydymffurfiaeth â darpariaethau’r deddfau a’r rheoliadau perthnasol a ddisgrifir uchod fel rhai sydd ag effaith uniongyrchol ar y datganiadau ariannol

• Holiais y rheolwyr a’r ARAC ynghylch ymgyfreitha a hawliadau gwirioneddol a phosibl

• Adolygais gofnodion cyfarfodydd y rhai sy’n gyfrifol am lywodraethu a’r bwrdd, ac adroddiadau archwilio mewnol

• Fe wnes i fynd i’r afael â’r risg o dwyll drwy i reolwyr ddiystyru rheolaethau wrth:

  • profi priodoldeb cofnodion ac addasiadau eraill
  • asesu a yw’r barnau ar amcangyfrifon yn dynodi rhagfarn bosibl
  • gwerthuso’r rhesymeg fusnes dros unrhyw drafodion arwyddocaol sy’n anarferol neu y tu allan i gwrs busnes arferol

Cyfathrebais y cyfreithiau a’r rheoliadau perthnasol a nodwyd a’r risgiau posibl o dwyll i holl aelodau’r tîm ymgysylltu ac arhosais yn effro i unrhyw arwyddion o dwyll neu ddiffyg cydymffurfio â chyfreithiau a rheoliadau drwy gydol yr archwiliad.

Mae disgrifiad pellach o fy nghyfrifoldebau am archwilio’r datganiadau ariannol i’w gael ar wefan y Cyngor Adrodd Ariannol. Mae’r disgrifiad hwn yn rhan o fy nhystysgrif.

9.14 Cyfrifoldebau eraill yr archwilydd

Mae’n ofynnol i mi gael digon o dystiolaeth archwilio briodol i roi sicrwydd rhesymol bod y gwariant a’r incwm a gofnodwyd yn y datganiadau ariannol wedi’u defnyddio at y dibenion a fwriadwyd gan y Senedd, a bod y trafodion ariannol a gofnodwyd yn y datganiadau ariannol yn cydymffurfio â’r awdurdodau sy’n eu llywodraethu.

Rydw i’n cyfathrebu â’r rhai sy’n gyfrifol am lywodraethu ynghylch, ymhlith materion eraill, cwmpas ac amseriad arfaethedig yr archwiliad a chanfyddiadau archwilio arwyddocaol, gan gynnwys unrhyw ddiffygion arwyddocaol mewn rheolaeth fewnol a nodaf yn ystod fy archwiliad.

Nid oes gennyf unrhyw sylwadau i’w gwneud ar y datganiadau ariannol hyn.

Gareth Davies, Rheolwr ac Archwilydd Cyffredinol, 14 Gorffennaf 2025. 

Swyddfa Archwilio Genedlaethol, 157-197 Buckingham Palace Road, Victoria, Llundain, SW1W 9SP